木门企业制度建设是精雕细琢的过程 需遵守五个原则

第五原则：充分运用非正式规则强化正式规则

潜规则(不能体现为制度的约定俗成的规则)受到人们的指责，因为经常侵蚀正式规则(即制度)的作用。潜规则在很多情况中体现为一种文化习惯，而且在制度建设过程中也往往充分利用潜规则，否则，正是规则的建设也会缺少广泛的习惯基础。

在木门企业中提出一些制度如果按照流程，制度建设一般由较高领导层提出，经审核没有问题，但是在相关会议中又不能被通过，那么一条非正式的程序出现了，由有威望的组织或者人去把握这个制度，从而使制度在正式的会议上顺利通过，而且各方对通过的制度不会有太大的意见，确保制度本身的威信，能够顺利实施。

木门企业制度建设的关键不是建设公平本身，而是让人们有一种公平的感受，这种感受是比较出来的，既不能刑不上大夫，又不能对人们的执行随意性视而不见。

中国木门行业的发展也开始进入品牌管理的另一阶段，一切都在为了生活方式，一切都在为了改善国人的生活水平，道德和道义一起开创了一个全新的未来。