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2013-06-17来源：互联网浏览量：
营销团队是木门企业的重要灵魂之一，优秀的营销团队，不仅可以给木门产品做到很好的宣传，还能在业绩上让门企高枕无忧。然而，营销团队的日常管理又是顺利营销的基石，良好的管理制度，有利于发挥最大限度的团队优势。那么一个优良的营销团队都是通过哪些方式来开展工作的呢?
三、场所管理
这里说的场所主要是指营销团队日常集合办公及短暂休息的地方，如会议室、办公室等，它既是团队成员工作学习地方：团队成员外出回团队后在这里可以整理业务、业余学习、交流心得;它又是团队成员心灵的港湾：团队成员在外遇到了挫折和困难，更需要在这里得到上级的指导和同事的鼓励;当身心疲惫时他们需要在这里略作休憩调整心态准备重新出发。
因此，场所管理必须突出几个主题：
(1)安静：安静是工作学习的环境需要，闲杂人员过多或者是过于吵闹的场所是不太合适的;
(2)温暖：团队是一个大家庭，胜利的成员固然要得到褒奖，暂时失利的成员更需要在这里得到关心;因此场所要能给人以感觉或心灵的温暖;
(3)宽松：没有必要让团队成员24小时紧绷神经，场所的整体氛围要求明亮、缓和、舒畅;
(4)规范：既然主要是用来办公的，那么办公桌椅必须摆放整齐，环境卫生应该清洁，制度、排行榜、标语也要按要求规范地布置。
后记，成功的营销管理基本上都会做好会议管理、表格管理、场所管理，每天的工作是从管理开始，也是在管理中结束，因此营销管理显得尤为重要。