2013-06-13来源:互联网浏览量:
6月13日上午,金意陶“幸福家·快乐购”新闻发布会在佛山金意陶有限公司举行,金意陶常务副总经理张念超致辞,就几个议题向媒体进行了通报:一是介绍金意陶下半年的品牌和营销之路;二是启动金意陶公益活动的项目;三是开启金意陶营销模式变革之门。
【建材网】6月13日上午,金意陶“幸福家·快乐购”新闻发布会在佛山金意陶有限公司举行,金意陶常务副总经理张念超致辞,就几个议题向媒体进行了通报:一是介绍金意陶下半年的品牌和营销之路;二是启动金意陶公益活动的项目;三是开启金意陶营销模式变革之门。

金意陶常务副总经理张念超致辞
金意陶常务副总经理张念超说,2012年,是经济结构和增长方式调整的一年,也是房地产严厉调控的一年,政府行政手段改变了消费结构和消费理念。接下来的五年,经济规律和政府的主力军,中产阶级,这个既符合国家发展战略,又符合消费规律的群体将成新的主力军。谁将成为未来5年内的中产阶级,是企业必须研究的课题,70年代中期至80年代初出生的一批人将成为未来的中产阶级,他们具有什么样的价值、生活背景和生活追求?将决定需求的走势。鉴于消费人群结构的调整,必须引起消费理念和需求的一场革命,传统的营销模式已不能满足“消费者主张时代”的需求,营销模式再造将成为推动企业可持续发展的主导力量,昨天有人尝试了,也取得了初步的成效,今天金意陶开始做,我们会利用三年时间打造一个全新的、符合金意陶发展的、具有竞争性的商业模式,我们会致力于这项工作,我想明天肯定会有更多的企业在做这件事。
“陶瓷,我们卖了几十年,仍然卖的材料和半成品,所以它的价值是有限的,尤其随着行业成熟度提高,价格透明度会加强,产品本身的利润和差异化是有限的,这种没有安装和售后深层次服务的竞争模式是不具有未来的,在销售上更不会体现规模经济,也没有考验仓储物流一体的解决方案。可以预言在将来的不久:陶瓷产品也会出现包安装,由此延伸出销售和安装公司分离的专业化动作公司,延伸出物流的延伸以及深度的服务,陶瓷代理商真正向流通商转变等等,这将是一个系统工程,考验的不是企业营销能力,而是企业的战略和运营能力,这也是金意陶未来的模式,这个观点在我的新书《建陶企业经营之道》中有所提到,是我去年一年的研究结果,今年开始,我将逐步引入到金意陶的营销系统”。金意陶常务副总经理张念超在新闻发布会上说。