2013-06-04来源:上海有色网浏览量:
连续三年扭亏转盈的中国铝业,在五月宣布拟打包出售总资产评估值超过80亿元的9家下属公司。这一举动,引起业界舆论的关注。到底此番举动是否能扭转颓势,人们更为关注这件事的意义在于战略转型。
李锦表示,目前中国铝业所面临的问题堪称“煎熬”,能否快速获得上游的矿山资源以及能否有效地实现煤电铝一体化是中铝转型所要面临的两大关键点。
“中铝作为中国较大的氧化铝生产企业,实际上却没有对国际铝土矿产资源的定价话语权,这一问题对于大量依赖进口铝土矿并以此来降低成本的中国铝业来说,是急需解决的一大问题。”李锦说。
虽然近两年来,中国铝业加快了在海外矿山资源的布局步伐,先后与老挝及印尼方面就相关项目达成了合作协议,但业内人士仍指出,“在海外资源基地建设方面,中国铝业短期内仍无法抑制铝土矿的价格上涨和有效控制氧化铝的成本。”
对于中铝的另一重点业务板块——氧化铝煤电铝一体化,前景仍然生死未卜。氧化铝亏损额为37.45亿元,是中国铝业亏损较为严重板块之一。而对于煤电铝一体化,中国有色金属工业协会副会长文献军则直接指出,“中国铝业快速发展煤电铝一体化带来的不是盈利,而有可能是更大的亏损。”
事实上,人们对中铝的市场短板都有所认知。区域布局不合理的电解铝产能,煤、电、铝尚未真正形成完整的产业链,旗下单位能耗高的氧化铝和电解铝在生产线中占比偏大,原有产能淘汰数量不足导致总产能严重过剩,项目的单位投资成本高于业内的平均水平……一系列的问题阻碍着中铝发展的步伐,中铝欲要实现剥离铝加工资产,扩大氧化铝及煤电铝一体化的转型路径,可谓是困难重重。
“要想改变中国铝业2013年的颓势,仅处置资产还远远不够。尤其是电解铝面临的严重过剩局面,将影响中国铝业的扭亏业绩,转型升级的调整时间将是较长过程。”李锦表示。