金海达薄板领航薄板新时代

对于翻新的住房，薄板可以直接在墙地面原有材料上铺贴，不会导致将原装修清除而带来的二次装修污染，也节省了很多。所以薄板的每个环节都能从经济效益上计算出它的低碳，节省能源、资源、资金、人力以及物力等。根据缪秘书长发布过一个数据，如果把我国目前的一千多家陶瓷厂的瓷砖厚度总体减薄10%，每年将会节省一千万吨原材料、一千万吨标准煤，这还只是厚度减薄10%的数据。由此可见，薄板前景大有可观。

薄板应用将跨领域多元化

金海达认为，薄板推广从工程项目开始，因为中国目前的政府工程、商业项目等可以直接的计算出成本，投资方可以直接受益，因此更容易接受。包括建筑设计师以及装饰设计师在内的设计师群体，都喜欢用新型材料，用差异化、个性化的产品。从成本与设计的角度来看，工程项目也容易接受。另外，就政府的工程而言，使用环保节能的建筑材料，也是其施政响应国家号召的表现。

与家装零散的量相比，工程量庞大，这也是优先选择工程项目的原因。但从行业发展形势来看，薄板走进家庭将是一个必然的趋势。但是，要使薄板真正全面走进家庭，这需要整个行业的认知度提高，一旦生产企业增多，市场上可选择的薄板品牌与数量越来越多，成为经销商主推的产品，那么消费者的接受度将会大幅提高。这与政府对产业的引导非常重要，只有绿色低碳、节能减排的产品是国家所支持的，那么行业会逐步向这个方向发展，会促使一批有认知度、前瞻性、社会责任感的品牌与企业走在前列引领行业。这从近两年一线品牌开始涉足薄板生产就能看出端倪。

政府有政策引导、行业有良性循环的趋势、企业有引领的规划，这个产业较终会蓬勃发展。

金海达领航薄板新时代

为了打造成为专业的薄板企业并领航薄板新时代，金海达实行全员营销，工厂里所有的工人包括后勤、基建的员工等都参与营销。只有当内部员工的认知度提高，才能更好的扩展外围传播渠道。另外，在售后服务方面，金海达有完整的施工体系，包括施工工具、配套材料等，并且有专业团队进行指导，以达成施工标准化，保障施工安全性。

据了解，金海达一直在做国外市场，国内市场从4月份正式启动，国内销售部主要任务就是招商，但招商希望在一二线城市，该经销商有成熟完善的团队并定位高端经营进口品牌，有工程渠道以及工程项目操作能力的。这样的经销商并不十分需要依靠专卖店或者专卖区的展示，而是运用其固有的渠道就可以产生效益，同时薄板的配置也为其开辟了一个新的利润增长点。

据金海达董事长金红英介绍，金海达的目标是打造全国较大薄板专业的生产企业，五年后金海达销售突破十亿，并成功上市。上市不是为了融资，而是让金海达成为一家公众公司，成为新型材料的社会型领航企业。