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精心培育挖掘机成长为三一“第二增长极”

2013-05-21来源:中国工程机械动态网浏览量:

“我对重机充满信心。”在今年的三一节晚会上,三一重工董事长梁稳根表示,经过多年精心培育,挖掘机已成长为公司的又一增长极,连续两年蝉联中国市场第一。特别是以三一为首的国产品牌市场份额已从2007年的17.2%增长至2012年的50%,复合增长高达20%, 三一为国产品牌崛起做出了不可磨灭的贡献。

建材网】“我对重机充满信心。”在今年的三一节晚会上,三一重工董事长梁稳根表示,经过多年精心培育,挖掘机已成长为公司的又一增长极,连续两年蝉联中国市场靠前。特别是以三一为首的国产品牌市场份额已从2007年的17.2%增长至2012年的50%,复合增长高达20%, 三一为国产品牌崛起做出了不可磨灭的贡献。

另外,2013年,公司推出了全新的C9系列挖掘机,在节能、作业效率、稳定性方面,三一均取得了突破性成果。竞争优势的产品也引发了客户的购买潮,挖掘机在国内、国际市场两面开花,第二增长极发展势头强劲。

“2012年中国挖掘机市场,三一重工是一家销售过一万台的企业,蝉联靠前。” 日前,深圳中研普华发表的行业研究文章表明,国产品牌挖掘机已在三一重工等企业带领下夺得“半壁江山”,国内市场份额达到50%,12个主要外国品牌在中国的市场份额则由2011年的58%降至50%。

三一重工公开的年报数据显示,2012年,挖掘机械销售额突破100亿元,超过其总营业收入的21%,成为公司继混凝土机械之后较大的盈利增长点。另外,2013年一季度挖掘机表现抢眼,实现营业收入32.5亿元,占三一重工营业收入比重上升,获利能力显著增强。

精心培育产业链

助推“第二增长极”

在混凝土机械占据国内超过40%的市场份额后,三一重工积极将挖掘机作为“第二增长极”予以精心培育。

“现在外资品牌市场地位不断下滑,未来这些外资厂家或可能采取关键零部件大幅提价甚至断供的极端竞争方式。”三一重工董事长梁稳根曾多次表示:“一家企业单靠‘一条腿’走路肯定不行。”

“十年磨一剑”,为持续提升盈利能力、扩大市场占有率,三一重工逐步进入四轮一带、回转支承等关键零部件领域,延长产业链,提升全线竞争力。

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繁忙的挖掘机生产线

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