百人团结像泰山

【建材网】“今年木百叶创新奖评上了5个，木百叶是哪个部门啊？”前几年公司有的同事还没听说过“木百叶”，但是较近越来越多的人在谈论木百叶：2012年销售额比去年翻三番，勇夺5项创新奖，阻燃木百叶远销欧美发达国家……这一年木百叶发生了很大的变化，员工的士气也越来越高。
　　
　　如今木百叶团队共56人，分砂光、油漆、分选、仓库等6个部门，每个部门都在上司的带领下，井然有序开展工作。一家企业的合力来自管理者的团结，管理者又把自己的理念，通过以身作则树起榜样，有效灌输到员工，从而在公司内部形成一个严密的执行力链条。
　　
　　我是一名新来的员工，从前辈口中得知，三年来，木百叶经受了很多“磨难”和考验，包括市场、场地、资源、生产等，但较终克服了困难，使企业从生存走向发展，团队也保持着新鲜的血液，收获集体的智慧。
　　
　　“听说阻燃木百叶在韩国有市场，国内还没厂家做，我们做吧！”从市场得到信息后，木百叶团队坚定要拿下这个项目，凭借“国家863计划”研发阻燃木百叶，投入这场没有硝烟的创新保卫战，只有一个信念：研发成功、顺利生产、推向市场……经过反复实验，终于实现目标，靠前个阻燃订单来自比利时，这让大伙激动不已，然后再接再励，又连二接三拿下韩国、日本等国订单。
　　
　　公司的供产销畅通，每个环节协同作业，人人明白工作重点，把自己擅长的能力发挥到良好。在磨合、理解、再磨合、再理解的过程中，团队的凝聚力、向心力得到提升，共同的目标又使得员工渴望学习和成长。每当业余时间，车间组长都会自动自发坐在一起讨论怎么改进工艺，如何将兔宝宝木百叶做得更好。同时，在美好发展前景指引下，公司开放式的绩效考核管理也激励着员工的行为，让大伙觉得，所有的付出都值得。
　　
　　“五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山”。未来的日子里，我祝愿木百叶团队更团结，更向前。