好形象！好导购！好讲堂！顺辉瓷砖重磅打造“三好工程”

【建材网】从2009年开始，顺辉瓷砖始终围绕终端开展活动，并且不断创新，对终端的整体提升具有积极的推动作用。此时顺辉瓷砖正在经历着大发展时期，终端店面形象日渐提升，服务质量不断提高，导购员综合素质日益加强，经销商的管理水平逐步增强，这为我们对终端的进一步提升奠定了坚实的基础。2013顺辉将重磅打造“三好工程”，让企业走得更快更远!

好形象

作为陶瓷行业的领先者，形象工程是事关一个品牌发展的重要方面，“好形象”工程是2013年顺辉瓷砖“三好工程”的子工程之一，旨在通过检查终端店面和仓库，系统地对经销商店面和仓库进行评分，从而规范顺辉瓷砖的店面形象，促进经销商不断加强管理效益，帮助经销商稳步提升销售业绩。

通过形象的整理，可以全面加强与管理顺辉的企业形象，使得顺辉品牌达到统一与提升，加强在终端的统一性，增强消费者的辨识度与美誉度。

好导购

面对激烈的市场竞争，想要生存、发展是一个值得深思的问题，商场如战场，如果不小心谨慎，便会掉进深渊，后悔莫及。在这个现实的社会中，生意竞争是一件很残酷的现实，面对同样地市场形势，各家的生意并不全是一个模样，有的生意红火;有的冷清;有的正在发展;有的濒临倒闭……这说明，当外部条件(指除导购员、本身以外的诸因素如购物环境、品牌、价格等)相同的条件下，导购员或导购员技能的高下，服务质量的好坏，即是终端店铺营业额的决定因素。同一个顾客走进柜台，甲售货员在，就做成了买卖，乙售货员在，就成不了买卖。这样的例子，在各大陶瓷店铺中屡见不鲜，由此可见导购员的重要性不可小视，好导购的选拔将全国各地的销售案例展现出来，有利于形成更为广泛的学习氛围，从而帮助大家互相学习，取长补短，促进顺辉瓷砖导购员导购技巧的整体提升。

好讲堂

在市场中竞争是企业的常态，面对市场日益激烈的竞争，企业只有与对手相比存在着核心竞争优势时，企业才有可能在激烈的市场竞争中赢得一席之地，而较能体现竞争优势的就是企业的人才优势和企业品牌形象。保证顾客的忠诚度靠的是训练有素的企业员工，没有经过训练的员工，不但会降低产品和服务质量、影响顾客的购买决策，还会损害企业品牌形象，对企业而言，培训正是增强核心竞争力的有效手段之一。好讲堂正是学习的园地，业务员培训和视频教学相结合，保证了培训的立体化效果，促进导购员不断学习，不断提升，从而提高店面的销售成交率。

顺辉“三好工程”通过检查、考试、网络+手机投票、观看教学视频等相关活动，经销商、导购员以及业务员的积极性得以充分调动起来，充分认识到：好品牌+好产品+好的店面+好的导购+好的管理=好的销售。同时通过一系列的评比与学习。提高员工的个人综合素质，在能很好胜任工作的同时，创造更好的发展机会，更大限度的激发员工的潜能。潜能的发挥有利于完成原来不可能完成的工作任务，使得员工能承担更多的发展责任，为公司出谋划策，万众一心，为顺辉陶瓷的战略目标的完成打下坚实基础。