2013-04-28来源:互联网浏览量:
随着经济的发展,社会开放程度的提高,各种媒体媒介的招商广告层出不穷。作为厂家,只要你有一定的产品,产品有一定的品牌,你面临的马上就是如何将自己的产品销售出去,取得较好的销售业绩,你要做的事情首先就是招商,如何将自己的网络渠道铺设到位,如何寻找到合适的有实力的经销商,便成为事业开拓的第一步了。可以讲,只要网络渠道铺设到位了,你的销售已经成功了一半。
B:培训支持
厂家为了使经销商能够更好的了解产品,做好产品宣传销售工作,都要给经销商做一定的培训,来促进销售工作的顺利开展。
同时,经销商为了自己能够短时间迅速的上手,也要求厂家能够提供一定的培训支持,包括产品知识的培训、人员的培训、促销活动的培训、店面管理的培训等等,经销商得到这些培训支持以后,对于产品的了解、业务的开展、店面的管理等都可以迅速到位。后续的培训支持,也是经销商可以拓展其业务的有利支持。所以,厂方可以提供的培训的支持,是经销商做强做大的必要条件。
C:开店支持
市场培育的初期,经销商与厂家需要协同做战,经销商有一定的资金实力,社会关系实力,但具体活动的开展方式,如何开展,如何造势等,这些都要厂家提供先进的经验支持。同时,开业前期,大量的广告投入,广告宣传物资的投入。这些都是经销商所看中的支持。
D:店面包装支持,
店面的装修,统一的布局,样品的上样,整体VI风格的设计,这些也都是厂家为了保持其统一的形象、统一的店面布局,应该为经销商所提供的的支持,而且是必须为经销商提供的支持。
E:店面管理支持
在前期的店面管理中,经销商缺乏一定的管理经验,这时厂家有自己的一套现成的总结的管理模式,可以直接嫁接到经销商身上,如人事的管理、店面销售的管理、店面庶务的管理、促销活动的开展等等,将这些成功的经验都可以直接利用,可以迅速提高经销商的市场操作能力。这方面的支持是经销商非常看中的。通过代理销售厂家的产品,可以学习很多的先进的管理经验,这对于经销商是有大吸引力的。
三、投资的收益率(利润率)
讲利润,马上就提到了投入产出比,利润率,自然和成本挂钩要计算投资的收益率,经销商都会去先去算一个前期的成本投入。一般来讲,经销商选择一个行业,选择一个项目需要投入的成本主要有以下几个方面:
1、加盟费
2、合同保证金
3、店面租金
4、装修费用
5、前期上样铺货费用
6、人员工资
7、广告费用
8、办公费用
9、执照办理费用
按照这个成本投入的计算,经销商会考虑自己的利润率,来计算投资回报率。任何一次投资都有风险,一方面,经销商会考虑如何化解风险,这也就是上面提到的投资安全性了。另一方面,经销商也会考虑自己的风险承受能力,高的成本投入是否有高的产出,高的风险是否有高的回报率,一般计算预期的收益,一般有以下几个方面:
1、销售毛利率
2、销售净利润
3、广告支持费
4、市场维护费(售后返点费)
5、销售返点
通过这些数据的统计计算,经销商会考虑自己的资金实力,投入产出比,来选择自己是否适合进入这个行业选择这个项目。