荣事达品牌回归 能否再创新辉煌

【建材网】“荣事达、时代潮”是70、80后耳熟能详的一句广告语，之前则因品牌租借的问题而在一段时间内被“雪藏”，市场宣传上的不足也令这一品牌的影响力逐渐下降。而近期，荣事达品牌再次回归合肥三洋揭开了其新的历史篇章，也得到业内更多的关注——今天的荣事达能否再创昔日的辉煌?

在荣事达全国经销商大会，合肥三洋的高层在接受记者采访时也对企业及品牌战略进行了解读。笔者认为，荣事达的回归不仅是为这个品牌找到了一个较完美的归宿，也让这个品牌再次迎来新的发展机遇。

三大品牌共进做好渠道 荣事达将共享平台核心资源

荣事达品牌的使用权在回归到合肥三洋后，在品牌定位上瞄准了中高端市场，然而是否会与帝度、三洋品牌定位重合也备受关注。董事长金友华在接受记者采访时表示，三个品牌的中高端并不矛盾，关键在于渠道将会进行区别。

而值得关注的是，重新回归的荣事达除了在渠道资源上获得额外的支持，更将共享合肥三洋的技术、品质、管理、物流、财务等平台，这也为其三到五年重新成中国家电行业一流的品牌奠定了坚实的保障。

(图为：合肥荣事达三洋电器股份有限公司董事长金友华接受记者采访)

贯彻实施532发展战略 荣事达被赋予重大责任

在荣事达举行的全国经销商大会上，合肥三洋董事长金友华再次提到了532计划，即在2015年，合肥三洋将实现冰箱、洗衣机、生活电器及核心部件三大品类年销售收入200亿，成为横跨冰、洗及小家电等多领域、多元化、多品牌的国际化家电巨头。