庄大宇：有贡献就会得到回报

【建材网】4月24日下午，高的装饰砖(佛山市南海燊雅装饰材料有限公司旗下品牌)与来自西班牙的资深设计师安娜签约，该品牌总经理庄宇回顾了品牌创建的过程，并对企业的人才战略做出了深度解析。他表示，在高的装饰砖工作的人，在做出贡献的同时会得到提升，只要有贡献就会得到回报。
　　　　
　　品牌识别：高的是专注于抛晶砖的高端品牌
　　
　　庄大宇解释，高的装饰砖前身为蓝业装饰砖厂，早年主要做腰线时，曾为多家大企业做配套，那时名称为“智能的陶”。高的装饰砖自2003年成为独立的品牌，开始独立运作，之后在抛晶砖领域经过多年奋战，成为抛晶砖品牌企业。2013年高的装饰砖转型升级，同时将以出口为主的市场转向以国内市场为主。“智能的陶”已成为历史，现在是“高的”打天下。

高的装饰砖总经理庄大宇侃侃而谈

庄大宇表示，高的装饰砖以创新发展为理念，以引领抛晶砖产品设计开发潮流为责任。近年来，高的装饰砖获得了多项荣誉，例如“2005第三届中国陶瓷产品设计大赛金奖”，2005、2012中国陶瓷行业年度新锐榜“新锐产品”，“2011广东省建材行业企业”，“2012中国陶瓷年度绿色企业”，2012首届中国陶瓷卫浴行业网络风云榜“十大较受关注产品”、“十大较受关注品牌”。
　　
　　此番与西班牙资深设计师安娜合作，庄大宇称，高的装饰砖并不会就此另创新的子品牌，而是坚持高端品牌的定位，主要精力则放在产品质量上，在先做好内功的同时，再着力解决设计、应用问题。他介绍，今年高的装饰砖将加大在喷墨上的应用，而高的装饰砖的产品目前以大理石及仿自然类的居多。庄大宇介绍，设计师安娜23日已开始在工厂考察，新的设计应用思路已经初步形成。

对于与安娜的合作，庄大宇抱有很高期望

人才战略：“谨小慎微”，付出就有回报
　　
　　当记者问及高的装饰砖的人才培养问题时，庄大宇表示，高的装饰砖的人才战略一直以来都是“谨小慎微”，一般都是通过内部培养提拔人才，高的装饰砖在这方面花了很大心思，所以高的装饰砖的管理层大多在高的装饰砖工作了五六年、七八年甚至更长时间。他称这主要是为了保持稳定，“吸得来，留得住，用得上”是庄大宇的用人观。人才的稳定需要对企业文化的认同，所以高的装饰砖采取了自己培养人才的方法。高的装饰砖很少从外面空降人才，但在求稳的同时，近来也出现了理念滞后的问题，庄大宇认为这是人才引进不够造成的，今后高的装饰砖将适当加大人力的引进力度，冲击管理层固的观念，促进管理层的学习动力。
　　
　　在对内的利益分配机制上，高的装饰砖的态度是员工在贡献的同时得到提升，得到回报——通过职务上的提升，以及股票期权的分配，管理层很多人现在都成了股东。
　　
　　据庄大宇介绍，高的装饰砖现在不定期对企业内部人员进行专业及管理方面的知识培训，目前每月有5天时间进行培训。他称这主要是打造团队的执行力、沟通技巧、处理方法，以此搭建高水平的平台。