百德坚持标准生产 将企业做成“百年老店”

【建材网】木门行业是典型的制造业，而标准在制造业生产过程以及稳定产品质量等方面所起到的重要作用是显而易见的。但是，由于木门行业发展的不平衡和标准在木门业内被接受程度的不一致，企业和行业对标准的认识也不尽相同。以做工程“出身”的百德木门，作为在标准化道路上走在前端的木门企业之一，早已经将标准化意识融入到企业血液之中。也正因此，百德木门在发展过程中始终坚持高标准，这也是让百德引以为傲的资本，更是让百德占领市场的“利器”。

百德历史让标准成为选择

木门行业始于装饰业，装饰业根植于建筑业，建筑业较终又服务于房地产业。自从百德的创始人马洪伟在1988年开始入足建筑业开始，百德就注定要踏上一条“不一般”的发展之路。1996年，马洪伟转而进军装饰业，2001年开始接触房地产业，2004年进军木门行业并创立百德品牌。在这个历史进程里，建筑业丰富了百德对“门”功能的了解，装饰业成就了一个造门者，而房地产业作为木门的使用者自然磨练出百德真正造门的意蕴。专注于技术的二十余年间，标准在无形中已溶入百德木门的血液。在百德木门近十年的发展历程中，百德人对标准化也是感慨颇多。

现任百德木门销售总经理周荣璞——这位在建筑行业里摸爬滚打了几十年的职业经理人，百德木门的灵魂人物之一——在接受本刊采访时说：“百德原是做工程出身的，大工程项目对产品要求之严格、标准之高让我们深有体会。工程检验依据严格的技术标准，如果不符合，那这项工程铁定是通不过审核的。被压款、扣款，甚至有的时候还得吃官司，这些都是做工程常有的事儿。因此，这也时刻警示着我们：只有高标准作业，才能保证工程质量。也是因为如此，百德的前身就已经具备了相当的标准化意识。工程要严格按照标准化作业方式进行，现在零售的木门产品也得依据高标准生产”。周荣璞的一番话，不仅道出了百德人的真实感受，也道出了整个行业发展的关键问题：标准，究竟该怎样运用于企业，才会让企业更好地发展，才能让企业更加壮大。而这个问题，也正是中国门业上万家企业所考虑的问题。

说起对标准的理解，百德人有自己的见解，如果套用周荣璞的话就是，“所谓标准，其实就是规范。没有规矩不成方圆，标准并不是我们企业闭门造车，或者故意去渲染的东西。标准是需要行业内共同认可认定和遵守，也要被消费者理解接受的。企业没有标准，行起路来就很难，甚至会偏失。标准其实就是一种法律，我更愿意从这个高度上去衡量标准”。

正是在这样的思想指导下，百德人逐步扩大了自己的“势力范围”开始在长江以北拥有了一片牢固的市场。现在，百德已经拥有总面积达50，000平方米的生产基地，还先后从德国、意大利、日本等国引进数十台自动化电脑控木制品加工设备，建成了较先进的专业定制生产室内装饰木作系统成品木门，以及装饰板、衣柜、壁柜、浴室柜等的生产线。在百德近十年的发展轨迹中，不但多次为国内外星级酒店开发商与国家政府机关成功提供定制木门及配套产品，还在北京奥运会期间为水立方、五棵松体育馆工程提供了木门产品及配套工程服务。这些项目不但成就了百德业内的地位，更让百德木门荣获了“全国百佳质量门业品牌”、“全国30强木门企业”、“中国木门十大畅销品牌”、“中国林产协会副会长单位”等一系列荣誉，在顺利通过“ISO 9001质量管理体系认证”、“ISO 14001环境管理体系认证”之后，百德更加认识到了标准对于企业发展的重要，也更加注重企业的标准工作建设。在起步较晚的木门行业里，百德对于标准的认识，对行业的建议，能让整个行业有所收益。

“目前，木门行业还未有真正意义上的国家标准，这也一定程度上造成了行业乱象。将来国标发布实施了，也是无形中给行业设立一道门槛。而且，为了行业的未来发展，我认为这个门槛还不能太低。但这也决不是摒弃小企业，小企业如果规规矩矩做东西，也没问题。小企业规模小，并不代表他做不好。但如果不认真去做，那恐怕就会对这个行业造成影响。哪个企业都是从小到大发展起来的，谁也不是天生干这个的，是发展造就了市场。是市场早就了标准，而标准又让我们有了选择。”周总补充说。