松下启动第三轮重组：继续弱化消费电子

继续弱化消费电子

三轮重组的共同点是弱化消费电子业务。2010年的时候松下曾提出“绿色计划”的口号，正逢松下收购三洋，松下对新能源产业的图谋显而易见。 2012年3月，松下电器将原来的事业部由16个精简为9个，形成了家庭生活电器、元器件和系统解决方案产业三大支柱产业。而在此次重组中，松下提出重点 拓展领域将放在汽车和住宅开发业务，同时收缩消费电子业务。

松下近期关闭了在北京新光天地商城开了5年多的北京展厅，这是松下在华旗舰展厅，一度被视为松下在中国较大的“活广告”。此外，松下在今年1月份悄然关闭了位于上海的等离子电视组装工厂。

就此次重组是否涉及裁员以及中国区业务，松下中国方面表示，还没有收到关于中国区业务的任何文件，暂无法评论。近期，松下在广州推出了34款空调新品，同时宣布将在广东新建一座空气净化器工厂。在外界看来，松下正在努力“去电视化”，把更多资源投向“环境家电”。这也是题中之义，电视是松下亏损的 大包袱。据日媒报道，2011年度松下电视业务整体出现高达2100亿日元的亏损，2012年度将亏损压缩到了860亿日元。松下打算在2015年度之前 完全消除亏损。近期松下退出等离子以及电视业务的传言不断。松下中国对此没有回应。

对于此次重组，松下中国强调，“无论员工，还是事业部，事业公司或是我们Panasonic集团本身，如何超越现有的框架，互补各自优势，创出更大价值是较重要主题。”