中联重科稳健发展结硕果 逆势扛中国工程机械大旗

中联重科：“稳健增长”舞出自己的节奏

国际企业也对中国市场的产能表达了担心。2011年底，在全球挖掘机市场领先的韩国斗山工程机械全球总裁表示，中国工程机械的产能过剩给斗山带来了很大压力，“中国市场应该更加注重整合而非扩张产能”。

“其实詹董早在2009年，就预测说，产能过剩即将到来。”上述中联重科品牌管理部负责人介绍说：“中联重科在发展过程中一直坚持‘稳健增长’，从而避免迷失在前期‘烈火烹油’一般的需求激增中，坚持按照自己的发展节奏来进行产能扩张与产业布局。”

“而这种‘稳健’的节奏，一方面表现在固定资产投资的规模控制上;另一方面则表现在人力资源的扩张上。”该负责人继续说道：“公司希望能通过对于这两大项目的节奏控制，较终达到使产能扩张、员工人数的增长能与企业发展的速度节奏相适宜，而不仅仅是与宏观需求的发展相适应。2012年，公司能够在全行业一片‘哀鸿遍野’中连续取得营收、盈利双增长，也正是依靠了这种‘稳健增长’的发展模式。”

据今年三季报显示，中联重科固定资产(含在建工程)61.65亿，占总资产的7.09%;三一重工固定资产176.13亿，占总资产26.41%;而徐工机械65.57亿，占总资产15.71%。

“三一与徐工的固定资产占总资产比例分别是中联的3.72倍和2.22倍。同时，与中联重科规模相近的三一重工在管理费用、销售费用、财务费用三费总和上也远大于中联重科。”一位国内投资机构的分析师如是分析道。

而在人力资源投入方面，中联重科在今年行业企业普遍控制甚至缩编的情况下，也呈现出“逆市增长”的现象。

在近日“中国经济前瞻论坛”上，中联重科董事长詹纯新在接受记者采访时表示，今年中联重科员工总数到目前为止增加了七千人。面对记者关于为何中联重科“逆潮流而动”，增招员工时，詹董表示，中联重科“有自己的发展节奏，增招员工是出于企业发展的需求”。

“‘轻资产’的固定资产投入，再加上‘节奏化’的人力资源管理，中联重科通过‘稳健增长’的发展模式成功的实现了长期持续的增长，并规避了市场急剧变动带来的风险，从而较终实现了‘逆市增长’的传奇。”上述品牌负责人强调道：“未来公司还会继续遵循这种已经被市场与时间证明了增长模式，从而为实现‘成为工程机械全球前三强’的中期目标打下坚实的基础。