嘉乐士环保涂料公司召开新年工作布置会议

【建材网】金蛇狂舞留宝在，万象更新常春来。保持热情投工作，共绘嘉业新篇章。二零一三年正月初十，广东顺德嘉乐士涂料有限公司在这个喜庆的春节里正式开工。在欢度祥和的春节假期后，员工个个精神饱满，幸福洒满脸上。神圣而庄严的敬神仪式后，缤纷的礼花朵朵绽放，笑声、掌声、欢呼声响彻云霄。

开工吉日真的是红红火火、喜气洋洋，喜庆的春节气氛浓郁，大红的春联、缤纷的花朵、茂盛的年桔，还有大家的笑脸。公司高层为员工派发开工大红包后，佛山、江门分公司全体同仁以焕然一新的姿态迎接新一年的挑战。开工靠前时间，顺德涂料商会胡景钊会长携全体同仁也特地赶来公司，同贺嘉乐士开工大喜。

新年的部门工作会议在江门分公司全新装修的会议室隆重举行。集团董事长何万锡先生、总经理李昂先生、执行总经理罗敏先生，及各部门、分公司负责人参加会议。会上，何董做了重要讲话，他对2012年公司的发展作了简要的总结，并对大家的努力表示肯定。接着，他对2013年行业内外的新形势做了阐述，分析了新形势下集团公司面临的挑战和机遇，鼓励公司上下团结一心、克服困难、抓住机遇，以认真的态度、**的执行和诚信的作风去赢得客户和市场，去开创企业美好的未来!

具体来说，针对集团公司2013年的工作，集团董事长何万锡先生、总经理李昂先生、执行总经理罗敏先生提出了四个大方面的指导方向：

一、要加快业务发展，推动战略转型。要坚定不移走品牌化经营的道路，全面提升嘉乐士品牌形象。要在巩固传统木器漆、墙面漆、地坪漆等优势项目的基础上，进行资源优化整合，重点研发防水涂料、质感涂料等项目。同时，要继续加大新市场开拓力度，坚定不移地精耕三四级市场，走“农村包围城市”的特色发展道路。在稳定产品质量的同时，进一步深化行业贴牌加工项目的合作。

二、要加强行政管理，提高企业素质。2013年，公司要进一步完善绩效考核方案，全面调动员工积极性。同时，要加强企业文化建设，确定新的使命和价值观，提炼新的企业精神。要继续鼓励技术创新。要重视资质认证建设，为品牌建设增资添彩。对于分公司、办事处的建设和管理，总公司也要进一步协管和监督。

三、要注重以人为本，加强人才建设。新的一年，要加强新员工的录用和培训工作，加快人才培养和使用。要探索建立轮岗交流制度。要积极打造学习型组织，要不断增加员工福祉。董事长还号召与会的中高层必须与基层人员“打”成一片，多听听基层的呼声和心声，工作上帮扶员工，生活上关爱员工。行政部也就2013年的员工培训和文体活动的安排计划，作了详细的部署和汇报。

四、要履行社会责任，积极推进嘉乐士慈善基金会。要积极履行社会责任，提高属地化经营水平，积极为当地做一些力所能及的善事，积极构建良好的公共关系。从敬老活动，到全国各地的捐资助学，真正做到“为客户创造更高价值，为员工创造更好前途，为公司创造更大效益，为社会创造更多贡献”的神圣企业使命。

集团董事会三位领导的讲话中，重点强调了嘉乐士人需要解决的几个思想观念上的问题。一是主人翁的理念，摒弃打工思维，树立“有人负责我配合，无人负责我负责”的主人翁精神。即新的一年，公司从生产、到技术再到营销各部分，实现全员收入与销售挂钩的分配方案。在完成公司既定目标的基础上，人人都能实现自己收入跨越式的发展。二是合作共赢的理念，加强客户服务。每一个嘉乐士人要善于借助外部力量，通过有效合作，提高服务质量和水平，实现与经销商互利共赢。三是勇于创新的理念。集团各公司及办事处负责人要在思想观念上、内部管理上、技术上不断创新。

何董较后总结指出，2013年，集团要在资本运作、品牌经营、科技创新、人才聚集、科学管理和产业升级六大方面实现自我突破。他认为只要紧紧围绕“提**率、稳定质量、降低损耗”这一指导方针，团结协作，敢打硬仗，必定能够实现全年目标，再创佳绩。