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杭州油漆公司召开2012年度干部绩效考评会

2013-01-25来源:浏览量:

为进一步加强干部队伍建设,2012年12月20日下午,杭州油漆召开“2012年度干部绩效考评会”,这已经是公司第六年开展述职考评工作。本着与时俱进地积极探索,公司不断创新和完善干部考核选拔任用机制,着力营造“无为失位、有为上位、能者居之”的选人用人环境。

建材网】为进一步加强干部队伍建设,2012年12月20日下午,杭州油漆召开“2012年度干部绩效考评会”,这已经是公司第六年开展述职考评工作。本着与时俱进地积极探索,公司不断创新和完善干部考核选拔任用机制,着力营造“无为失位、有为上位、能者居之”的选人用人环境。

本次考评继续坚持民主、公开、公平、公正的原则,细化考核内容,创新考核方式。整个考核内容按职业素养、岗位能力和工作业绩三个考核大项,细分出敬业态度、全局观念、责任意识、执行能力、开拓创新、应变判断、工作效率、工作质量、贡献大小九项考评要素进行全面评价。进一步改进可操作、量化、常规、系统的干部考核评价办法,确保考核准确真实。

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本次绩效考评,职工参与度高,评分认真客观。有22名中高层管理人员先后进行了述职,公司22名中高层管理人员、38名来自各车间部门职工代表共60人参加考评。每个考评代表均本着全面、客观、公正、准确的原则参加考评,也进一步说明广大职工对这项工作的认可和充分肯定。

根据优胜劣汰、能上能下的干部选用制度,公司党委按照年度考评70%权重系数和日常考核30%权重系数进行了综合考评,以较终结果决定了下一年度的干部聘任和调整。

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