中国陶瓷产业总部基地书写五年华章

三、南庄物流园如火如荼建设。投资3个亿打造的佛山地区规模较大、设施较完善的商品物流园，并集仓储、物流、配送、电子商务等功能于一身的“佛山市易运南庄物流园”建设工程自2012年3月动工，目前进展顺利，一阶段工程已经接近尾声。物流园建成后，并利用紧邻的广明高速、佛开高速、佛山一环等交通网络对接全国物流体系。

回眸五年间的配套服务建设，这份答卷，写得贴心。

陶瓷总部提供的不仅仅是物业服务体系，安保服务体系，买家导购服务体系，工程维护服务体系等传统物业的租赁，较重要的是，陶瓷总部还帮助进驻企业提供经营的帮扶，除了每年两届的陶博会能够为企业开发渠道外，从2011年开始，陶瓷总部创建了行业的新品发布平台，全力帮助企业开发酒店工程、开发商集团采购、公家装及设计师渠道。

回眸五年间的与陶企的携手共进，这份答卷，写得温暖。

五年来，陶瓷总部在飞速发展的同时也遭受了一些非议。尤其是这两年整个陶瓷行业市场面临着严峻的考验，有极小部分企业面对众多压力时，人工、租金、原材料等成本都会成为难以承受之重，因而选择退租的现象让外界开始对陶瓷总部的定位产生一定的质疑。但是，企业如何过冬，如何生存是一个很大的体系，在渠道开发、生产运营、产品配套方面都需要协调推进，并不是单方面原因造成。陶瓷总部毕竟不是针对终端的卖场，是渠道开拓的卖场，不可能让所有的企业都能够进驻后一飞冲天，对陶瓷总部来说，市场寒冬深刻影响到企业生存，一定程度上也对陶瓷总部造成影响。卖场和企业之间的成长是相互的，企业需要根据卖场本身的特性，调整企业自身的产品结构、经营战略、积极融入到卖场的经营氛围中去。卖场的经营和企业的经营是双向的，是相辅相成的，是有效互补的，属于企业自身的调整部分，企业必须审时度势，及时进行战略调整，以适应复杂多变的形式。

在2012年确实是有七八家企业选择退出陶瓷总部，但更应该看到，在此过程中，陶瓷总部又新进驻了十多家实力更强的陶瓷卫浴企业，独栋的展厅基本招商完毕。

面对寒冬，陶瓷总部一直与陶瓷企业携手共进退，2012年的9月份向全体进驻企业致信，承诺2013年不涨租金，这本身是卖场愿意与企业共度当前经济环境的支持态度。

回眸过去五年，陶瓷总部一路奋进，一路凯歌;展望未来五年，陶瓷总部千帆竞发，百舸争流。如今，陶瓷总部已站在新的起点上，沿着坚实的足迹，在新的征程上继续书写新的辉煌。