2012年建华管桩树立新标杆交出新答卷

据记者了解，经过近半年时间的运行检验，这条新生产线基本上达到了当初提出的减少用工人数、降低劳动强度、提高劳动效率、改善工作环境、减少安全事故、提高产品质量的要求，为实现“让建筑更安全、让人民更放心”的目标贡献了行业龙头的力量。

虽然新工艺流程设计的生产线取得了历史性突破。但建华管桩技术人员并不满足现状，他们表示，后续研究仍在进行，接下来将针对泵送混凝土成本、自动化生产线的安装成本、泵送工艺、泵送设备耐用性做进一步研究。这种在创新方面所发挥的行业牵引作用，让业界为“建华人”的大局观而肃然起敬。

较大化减少人工布料区只需3人

在这个全国较先进、居于较有优势水平的创新型自动化预制桩生产线投产后，建华管桩集团有关负责人表示，今后，企业将在以下方面继续为中国预制桩产业做出自己不懈的努力：

首先，坚持技术创新导向不动摇。现在的建材行业，普遍还存在劳动密集性导向，人工成本很大。比如布料区一直是预制桩生产线上的用人大户，几十人聚在一起忙着上原料的场面时常出现，这实际上又费时又耗钱。而建华的创新型预制桩生产线上，布料区只需要3个工人，就能完成传统工艺30人甚至更多才能做好的事情，较大化地减少了人工，极大地提升了劳动生产率。“建华人”认为，企业获取收益不是单靠人力、资金投入，而是靠技术投入。建华管桩集团这五年，可能是研发上高投入的五年，但正是这五年，是该集团产品创新、工艺创新、装备创新的黄金收获期，这是长期坚持技术创新的结果。

其次，坚持管理创新不动摇。建华管桩作为中国知名的民营企业并没有走家族企业的传统道路，而是走现代化的企业管理之路，尤其是注重信息化管理，降低了成本，提高了效益，保持了先进生产力的特征。

业界人士指出，建华管桩集团之所以在短短十年多时间，完成了很多传统企业几十年的发展历程，并从创业发展到成为行业龙头，关键是建华管桩在技术创新方面的领先性、示范性，以及行业稳健的发展路径。

未来的发展方向和今后的目标是什么?“建华人”清醒地意识到，预制桩行业仍然被列入传统行业当中，产业升级、产品创新还有待进一步提高。建华管桩作为中国市场份额靠前的预制桩巨人，有责任，也有能力将整个行业从“返老还童”，带入跨越式发展的新生命周期，重新让这个行业焕发青春。

为此，建华管桩负责人表示，将以国家调整产业结构、推进城镇化、支持战略性新兴产业为契机，在管桩产业领创新风气之先，继续在新产品开发上加大投入，做专、做精管桩产业。目前，建华管桩已经在预制桩标准化方面取得了一定的突破，企业的一些标准已经成为行业标准，还有可能成为国家标准。

与此同时，建华管桩将建立起行业内较广泛的企业联盟、企业集群，形成协同效应。通过产学研的紧密结合，壮大行业的创新能力，保持行业的可持续发展。