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书香门第黄脉成:人先信而后求能

2013-01-04来源:互联网浏览量:

初次接触黄脉成就被他平易近人的作风,执着的信念,优雅的谈吐所折服。喜读《易经》的他,正是由于对木头的热爱,对事业的挚爱,将木质文...

建材网】初次接触黄脉成就被他平易近人的作风,执着的信念,优雅的谈吐所折服。喜读《易经》的他,正是由于对木头的热爱,对事业的挚爱,将木质文化和生活融入到高端业主之家。他有着一颗感恩的心,对于现在拥有一切,归功于得力员工的同心协力、广大设计师消费者及业界同仁的认可和厚爱,而他本身只是恰好促成一件美好事情的开始。

换位思考的人性管理

人先信而后求能是宁波书香门地的首要标准。宁波书香门地就是靠这条法宝逐步扩大发展的。人才固然重要,但诚信更为重要。诚信是立人之本,企业之基。“到目前为止,员工培训的靠前堂课上,我只讲一件事情——诚实做人,诚信做事。个人能力企业可以假以时日栽培,万事诚为首。”黄脉成说。

宁波书香门地的今天固然离不开诚实做人、诚信做事这条理念,但是更离不开企业员工的全员努力。信息发达的今天,门业已经没有绝密的核心产品竞争力,那么人才、团队就是较弥足珍贵。企业应该有好的导向,人心本向善。企业管理就是要引导员工向善发展,作为企业管理者,就是尊重员工,以人为本,也就是经常换位思考问题,很多难题就迎刃而解了。马斯洛的需要层次理论也把尊重需要作为重要因素来考虑,员工的价值体现,有时不仅体现在经济利益上面,而是人格的被尊重。

作为人性管理的第二方面,就是让企业员工参与企业管理。很多企业只是让重要骨干参与管理,而没有让全部员工参与管理,这就是让部分员工失去了以企业而自豪的企业荣誉感。宁波书香门地的管理建议却都是员工自己提出来。通过全体员工参与企业管理,让他们深知“当家才知油米贵”,他们才会更自觉的提出人性化、合理化、科学化、有效化的管理方法。

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