北美枫情周清华：慧眼定乾坤 韬略谋远计

一个好的商业模式比什么都重要，战略上不能犯大的错误，运营层面不能犯致命的错误。

一个企业选择的商业模式和业务模式肯定与这个企业的领导者的思维方式有直接关系。北美枫情一直坚持适度分散风险，我们一直坚持零售、工程、外贸三条腿走路，平衡发展。在工程领域应该当之无愧的说，北美枫情是一线品牌。在外贸领域，我们用三四年的时间走过了别的企业十年走过的路。在零售这个渠道，坦白讲，我们走的弯路是比较多的，也是较难的一个渠道。零售是没有门槛的，所以就引起无序竞争，所以我认为美国的双反，“反倾销，反补贴”一定程度上做了一件功德无量的事，做了我们想做没能力做的事情。加速了行业洗牌。企业只有一定规模，有资金才能来做品牌提升，产品研发和人力资源战略。中国不缺企业，中国缺有质量的企业。正如中国不缺人，缺有创造性的人才，缺具有宏伟韬略的人才。

展望未来，韬略谋远计

面对当前严峻的市场形势，他的头脑异常清醒，“明年上半年毫无疑问会比今年更艰难。但毛主席说‘梅花欢喜漫天雪，冻死苍蝇未足奇’。行业洗牌一定是痛苦的，这是一个凤凰涅槃的过程。对我们是挑战，更是机会。我们相信我们能抓住这个机会。

北美枫情有自己的注册资本，有自己的公司品牌，有自己的生产规模，有自己的组织构架和主营业务，有自己的业务规模和盈利能力，所以说谁是北美风情的的出资人或者股东并不是很重要。业务能不能做大，规模能不能起来，这才是较重要的。从现在完成的股东结构变化来看，带给我们的是机遇。

地板行业创新还会风起云涌，而且市场需要创新。企业应该保持旺盛的激情。创新过程中肯定会出现各种态势。北美枫情一直都非常关注创新，从一开始就把差异化作为企业较核心的精神之一。我们追求的不仅仅是产品创新。包括我们的技术创新，管理创新，制度创新，营销创新。我们现在正在起草新十年的发展规划，其中包括北美枫情要坚持把创新作为公司的较核心基因之一。要让创新进入到每一个人的思维惯性和自觉性中里面去。

做差异化的企业，剑走偏锋，会有成功或不成功的可能性。正是因为他们走差异化，他们把自己行业和媒体关注之下，他们领我尊敬。

自觉的企业责任意识

周总告诉我们，作为有社会责任意识的企业，北美枫情一直与高校保持密切交流与合作，主要通过两个方式，一是在高校设立助学金和奖学金;另一个是参与每年的全国林科十佳毕业生的评选活动并当做一个品牌来做。另外，北美枫情经常去高校做一些交流互动，让高校学生们知道中国的社会企业在哪方面人才素质条件要求会更具体一些。于此，他认为北美枫情做到了一个企业公民应该做到的实实在在的事情，而不是那些浮华的东西。学生在潜移默化中跟企业、跟品牌、跟企业的主要负责人之间都有一些交流，并通过不同的方式来了解企业的原动力，企业价值观。这项活动，意在长远，旨在未来。他说“我们不苛求立竿见影，只想抱着平和的心态做一些踏踏实实的，力所能及的，有价值的事情。”