木门业“寒冬漫长”症结何在?

龚老板说，大家都是为了图个聚合效应，图个人气，但现在情况不太好。“现在到年底，能卖多少卖多少，之后就关店，看来年情况再说。”

扩张之路是否突围佳径?

一边撤场关店，一边新店开张，不能不说是当前品牌家居卖场所呈现出的一种奇怪现象。但是扩张道路是否真能助力卖场走出市场“寒冰期”，却让人不得不怀疑。

对于传统模式的家居卖场而言，场租是其赖以生存的利益所在，不开新店、不提升租金，则无以扩大营业额。对于木门厂商与经销商而言，大环境的低迷让大部分企业不想跟进，却又忧心业绩而不敢不跟进，如此一来，场商矛盾日趋白热化。

内外交困的木门企业已经慢慢意识到了这种状态的不可取。某品牌总经理表示，当下木门企业跟进卖场新店是要有选择性的，“从去年开始，每家新开的卖场店面当中都有很多商家是亏损的。某些品牌卖场可能为了市场占有率而盲目开张，这已经变成了企业的一种负担。”。

“和目前社会上很多行业一样，木门行业现在是处于过剩的阶段，不仅包括产品、产能的过剩，同时也包括销售卖场。”业内专家韩先生表示，“现在门槛越来越低，同质化竞争也越来越严重，再加上周围大经济环境的影响，木门行业感受到非常大的压力在所难免。”

值得关注的是，在大环境活力欠佳的前提下，整体家居馆可以说是这两年的一个新鲜东西。比如，艺展中心已把过去的一期、二期扩展到三期，铺面还是供不应求。深圳标榜“慢生活”的家居饰品市场笋岗工艺城三期慢生活·家居饰品中心，在未开幕前，95%的商铺已招租完毕。

饰品精品馆或者家居体验馆给木门的销售提供了新的空间，把木门产品当作精美饰品来把玩为行业提供了一片新绿，差异化的新型卖场走向成熟。