2012-11-06来源:中华门窗网浏览量:
多建材行业巨头都纷纷试水木门行业这个末班车来挤,都是大手笔操作,投资动辄上亿,致使部分中小木门企业倍感压力。如此多的大企业往这个行业挤,必将导致这个行业迅速走向成熟,并有利于规范这个行业的不良竞争。也因此会有部分小企业走下坡路,从此淡出市场。
三、加快产品研发
大品牌的介入都会很注重产品的研发和新型材料运用,这样就加快了产品的换代升级,促使行业由成长走向成熟,对中小企业来讲这个也是个很好的机遇,只要跟进大品牌的脉搏,也可以迅速上位,无需过分的投入,正所谓“借鸡下蛋”。只需要跟进行业的脉搏就可以“坐收渔利”,木门行业的同质化越来越严重,有这么多有实力的公司去做研发,那我们还有必要担心同质化的问题么,等这些很大牌都去研究新品,丰富了行业的产品品类,大家肯定就都好做了。
四、大品牌不一定做得好
从木门行业的发展来看,决定一个品牌或者一个店面成功与否,不是以实力为的的判定标准,很多做地板、卫浴的经销商过来做木门,大都以失败告终,其实做木门不一定要多大的实力,关键是用心,只要方法对了,又非常用心,根本没有做不好的事情,做不好较较重要的是没有用心,没有花经历在这个上面,木门不一定要亲力亲为,但是木门不同于其他" >其他产品的就是需要细心加耐心,只有心思花到了,就没有问题。
五、坚守品质、做好服务
这个是做好木门生存之道,没有品质的产品都是经不起市场的检验的,而没有很好的服务意识的厂家和经销商也是很难立足的,做好木门必须遵守原则,忽悠客户是品牌做不好的根本,不要去混弄客户,这个世界没有傻子,就算你有一次得手了,但是这个危险始终是存在的,你不知道这个炸弹什么是引爆,还是小心为上。公司不负责任会导致经销商离心离德。
六、强调品牌定位
坚持定位,突出个性,做有自身特色的产品,不要盲目抄袭,如果有很好的定位,一定要坚持定位,不要因为市场的动荡就不安,中小企业必须形成自己的优势,突出个性,要保证自己的小船也可以“水涨船高”,勇于以小博大。