马钢10年结构调整推动自身转型发展

而且更重要的是这种变化不是量的“虚胖”，而是质的提升，是体格上的“强壮”，是转型发展的展示。尤其是随着2007年9月20日马钢500万吨钢规模的新区建成投产，马钢70%的工艺装备实现大型化、现代化，冷热轧薄板、镀锌板、彩涂板、硅钢、H型钢、高速线(棒)材、车轮(轮箍)等生产线均处于世界先进水平。板带比超过50%，去年家电板销量登上100万吨台阶，今年仍保持100万吨以上的销售水平，依赖的就是结构调整后形成的优势。

马钢目前的主导产品形成了“板、型、线、轮”特色产品结构。汽车板实现整车供货、家电板赢得良好市场信誉;管线钢批量用于国家西气东输二线工程并深受中石油好评;H型钢进入欧美市场后颇受青睐;冷镦钢、车轮钢和车轮产品，在国内市场也占据一席之地。

马钢在调整结构中，有一条主线贯穿其中，那就是始终贯彻科学发展观，十分注重可持续发展，先后直接投资50多亿元的干熄焦技术和装备国产化示范化工程、国内首台尘泥脱锌转底炉、烧结余热发电、燃气——蒸汽联合循环发电机组、能源管控中心等项目节能环保效果明显，煤气综合发电项目的成功投运，焦煤炭调湿和苯加氢项目的快速建成，实现了“绿色制造”、环境友好、社会效益、经济效益多赢，马钢被国家认定为首批“两化融合促进节能减排试点示范企业”。

在注重发展质量，促进企业转型发展中，马钢致力提升自主创新能力，建成重要企业技术中心、国家重点实验室和国内先进的中试基地，建立了“产学研、研产销”一体化创新模式，组建了全国高性能建筑用钢产业技术战略联盟，加入了全国轻量化技术创新战略联盟，H型钢、车轮、冷镦钢、管线钢、硅钢等产品拥有多项自主知识产权和核心技术，H型钢和车轮被评为中国“品牌产品”，马钢商标被认定为“中国驰名商标”，马钢由此跻身全国创新型企业行列。

结构调整是马钢转变发展方式、拓展生存空间的大舞台。投资40多亿元实施后备矿山规划，年采矿300万吨的罗河铁矿能力基本形成。还采取“走出去”的战略，联手武钢、沙钢、唐钢与BHP合资成立了澳大利亚威拉拉铁矿合营企业，为后续又好又快发展储备“口粮”。在下游重点发展钢材深加工，广州、金华、合肥、重庆等8个钢材加工公司建成投产以来，效益持续显现。而且机械制造、包装材料、钢筋焊网、新型建材、水泥制造等均实现了较好的收益。新型非钢产业，如财务公司、欣创环保等企业经过一年的运营，效果好于预期。

在结构调整的过程中，马钢既注重“强身”，以市场化、规范化的形式重组了原合钢主业，并投资控股安徽长江钢铁公司，这两个企业已成为马钢新的经济效益增长点。同时也注重“瘦身”，先后对原马钢医院、建设公司、康泰公司、力生公司、实业公司成功进行了改制，使主业“轻装上阵”，改制企业更具有发展活力。“做强钢铁主业，发展非钢产业，完善现代企业制度”有力向前推进。

马钢的经济总量，钢配套能力，由2000年的400万吨，上升到现在的1800万吨以上，销售收入由2000年的不足百亿元，上升到现在的900亿元以上。仅“十五”以来，马钢上交税金就超过300亿元。

日益“强壮”的马钢，既增添了我国由大钢向强钢转变到的马钢分量，也为马钢“十二五”，集团营业收入超过1000亿元，非钢产业产值超过150亿元，净资产收益率超过行业平均水平奠定了坚实的基础。