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金隅北京建材总院改革发展纪实

2012-09-26来源:北京建材总院浏览量:

二十年的发展,铸就了金隅的光辉历程。而这二十年,也是金隅集团所属北京建筑材料科学研究总院有限公司发展历史上不平凡的二十年。二十年间,总院按照集团的统一战略部署,解放思想,大胆创新,努力探索和实践科技体制改革的有效方式和途径,核心竞争力和综合实力不断提升,行业科技创新主导地位不断巩固和加强

建材网】二十年的发展,铸就了金隅的光辉历程。而这二十年,也是金隅集团所属北京建筑材料科学研究总院有限公司发展历史上不平凡的二十年。二十年间,总院按照集团的统一战略部署,解放思想,大胆创新,努力探索和实践科技体制改革的有效方式和途径,核心竞争力和综合实力不断提升,行业科技创新主导地位不断巩固和加强,走出了具有自身特点的改革、创新和发展道路。
  
  在探索中寻觅发展之路
  
  北京建筑材料科学研究总院的前身为北京建筑材料科学研究所,创建于1959年,属于科研事业单位。在建院的较初20多年中,先后成功研制开发出蒸压粉煤灰加气混凝土、STI-A型钢结构防火涂料等新产品、新技术。1992年,伴随着金隅集团的成立和国家科技体制改革的深入推进,总院重新组建了专业研究所,并积极探索科技成果产业化道路。2001年,总院转制为科技型企业。在企业快速发展进程中,总院坚持以“科技构筑理想”作为企业发展的驱动力,以科研开发及产业化和质检测试服务为双轮驱动,先后打造了重要企业技术中心、国家重点实验室等在内的重要科技创新平台,取得了包括建材行业科技进步一等奖、北京市科技进步二等奖在内的多项高水平的科研成果;构建了国内规模和检验品种排名前列的综合性检测机构;积极推动科技成果转化,形成了玻璃纤维、涂料、砂浆等多个高科技产业,走出了一条具有自身特色的科学发展的轨道。
  
  创新体制机制打造一流的金隅科技创新体系
  
  1999年,金隅技术中心正式成立,并于同年被认定为北京市级企业技术中心。2005年,集团对科技管理体制进行改革,明确由金隅技术中心全面负责集团科技创新管理工作。技术中心在整合内外部资源的基础上,创建了具有金隅特色的“1+7”(即一个技术中心研发总部加上七个专业研发中心)的科技创新模式,构成了集团网络式科技创新体系。
  
  在科技创新体系建设的同时,总院大力加强科技创新条件平台建设。2007年,金隅技术中心被科技部、发改委等五部委认定为重要企业技术中心,2008年,总院被北京市科委授予“北京市固废处置科技创新研发基地”,2010年,被科技部正式批准建设“固废资源化利用与节能建材国家重点实验室”,总院正式迈入科技创新国家队。此外,北京市科委“能源环保领域平台”、“新材料领域平台”、北京市预拌砂浆工程中心……这些创新平台已成为金隅集团实现创新驱动发展的引擎。
  
  依托创新平台的建设和金隅集团的强大实力,总院近年来在绿色建材、建筑节能技术、固废资源化利用、住宅产业化等领域取得了丰硕的成果。2009年承担的北京市科委重大项目“脱硫石膏资源综合利用”,系统的研究了脱硫石膏的生产工艺、煅烧工艺和制品制造工艺等,并先后获得中国资源综合利用协会科技进步一等奖和北京市科技进步三等奖。自主研发的“生活垃圾焚烧飞灰资源化利用中试研究”,成功的实现了危险废弃物垃圾焚烧飞灰的无害化处置,并在琉璃河水泥厂建设了飞灰综合处置工业化生产线。借助金隅集团获得“国家住宅产业化基地”的契机,与建都设计院共同合作开发了节能住宅结构新体系和节能阻燃保温部品和整体模数化的精装厨卫系统。此外,《水泥生产替代原燃料中的重金属离子迁移及控制机制研究》、《节能绿色建筑材料开发与集成应用示范》等一大批国家973计划、863计划、国家自然科学基金项目、国家科技支撑项目的开展使总院科技创新水平迈上新的台阶。

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