建材网专访重庆旺亘总经理李子明——管理就像谈恋爱，需用心经营

　　年过60的李总身体依然健硕，管理过很多公司的他对于和员工一起打扫卫生他是这么说的“当我看到员工加班也没法完成的时候，我自己能和他们一起解决这样的问题，为什么一定要摆架子呢”。
　　
　　公司管理不含糊

　　作为一个即将上市的企业，管理工作始终是一项很艰巨的任务，作为公司总经理，李总有自己的一套管理方法。目前一期工程公司已经有超过150人，而在他的管理之下，没有出现一个员工因为不满领导的管理问题而离开公司，据笔者了解到，在望亘工作超过半年的员工超过80%，并且很多基层员工表示愿意在旺亘待下去。
　　
　　除去基本的薪资待遇比较优越之外，这样高的忠诚度和李总独到的管理是分不开的，循循善诱，因势利导，深入员工的生活与工作中，了解员工真实的想法，所有这些构成了李总的管理深得员工信任的重要因素。
　　
　　公司设备争先进

　　据李总透露，一期工程规模在重庆也是名列玻璃行业的前茅，虽然公司创办的时间不长，但是无论是设备上还是投资管理上都下了很大的心血，李总表示旺亘拥有意大利保特罗等多组世界先进的生产和检测设备，同时拥有业内一流的玻璃专业技术和经营管理人才。所有这些花巨资购置的设备和人才是旺亘成功的基础。
　　
　　作为西南地区规模较大的玻璃专业生产厂家之一，旺亘主要产品有平钢化玻璃、弯钢化玻璃、中空玻璃、夹胶防弹玻璃、门窗玻璃、幕墙玻璃、印刷喷油装饰玻璃、太阳能光伏玻璃、电容触摸屏玻璃制造和销售。年生产能力100万平方米，系国家和地方重点支持的科技型企业。
　　
　　当我们准备回来的时候，李总的一句话感动到了我。李总说“其实我对这个公司做的真的不多，至少还不够多，员工们这样的信任我，把时间和生命交在我的手中，我怎么忍心不去做好自己的工作，管理员工和谈恋爱一样，需要用心经营。”正是因为有这样的责任感，旺亘在不到一年的时间内从建厂到投产，成就了“旺亘速度”。我们也有理由相信，所有旺亘人在李总的带领下定能创造出新的“旺亘速度”，为重庆的玻璃行业贡献自己的一份力量！