墙纸市场不明朗 分析行业“123”

　　而这些企业的介入，也势必会造成消费者的分流，加剧市场竞争。
　　
　　第二大坎坷，就是多品牌运作的市场冲击。目前，墙纸企业实施多品牌战略的情况非常普遍。
　　
　　在操作过程中，各种品牌之间的销售和市场是完全分开进行的，但它们的研发生产和组织管理是一体的，这无疑优化了资源，使得企业资源可以充分利用。
　　
　　多品牌运作使企业能用不同定位的产品去争取更大的市场，扩大企业在行业内的影响力。因此，它成为企业来说是实现利益较大化的有效途径。
　　
　　虽然多个品牌能有效地占领市场份额，但由于品牌众多难以让更多的消费者了解，往往是同一个企业品牌却被误认为是另一个公司的企业名，对企业的多品牌战略造成不利影响。
　　
　　加之现今墙纸市场仿冒现象严重、企业维权意识薄弱，多品牌战略将会给企业带来更大的被仿冒风险，这也对墙纸企业的知识产权保卫战提出了更高的要求。
　　
　　第三大坎坷，就是一个市场多家代理商。目前，企业为增加产品的销售额，在同一个城市选择多家经销商的现象较为普遍。但选择多个经销商，对企业而言，也存在一些弊端。
　　
　　首先，企业选择多个经销商，那么原有的价格垄断优势就会荡然无存。经销商之间会相互杀价，产品毛利大幅度下降，甚至接近乃至低于进货价。
　　
　　如果经销商已经无利可图了，他们对经销产品的信心就会大打折扣，这会导致产品销量不升反降。
　　
　　其次，经销商忠心不再。
　　
　　由于企业选择多个经销商，经销商的利润将会被大大压缩，经销商的积极性就会随之下降。这将会影响经销商对该品牌的忠诚度度，使其转而代理其它品牌。