走单现象频现 门窗业成本高压竞争激烈

　　难点在于：当经销商熟悉了这一行业后，发现其中利润很大，则会搞些小动作(如：走单)，背信弃义，抛弃了与企业当初签定的承诺书;而真正“优质”的经销商则会和企业保持较高的忠诚度，换牌的机率低。
　　
　　减少风险——“研发”是救命稻草
　　
　　一线经销商能否保持盈利，这与企业的研发能力息息相关。研发能力的缺失，即代表着门窗企业对产品市场难以营造卖点，导致门窗经销商在市场的竞争力趋弱，较后走向流失。
　　
　　优胜劣汰，剩者为王。在走访许多门窗经销店时，大多数品牌经销店导购员均强力推荐了自己独具卖点的产品，笔者深信，这些特色产品确实能让消费者产生购买欲望。相比而言，血拼价格的经销店则陷入迷茫中，无从自拔，较终无法逃脱淘汰的命运。
　　
　　楼市限购——高端品牌“吃香”
　　
　　政府一纸“限购令”出台，楼市一片低迷，门窗类经销商普遍叫苦不迭。
　　
　　而在走访中笔者发现，并不是所有的经销商都是同一副愁苦的“样板脸”。
　　
　　据惠州丽园居部分经销店导购员介绍，“限购令”确实让火热的楼市急剧“退烧”，但并不等于就没人装修。相反，也正因为限购令，使得手头有闲钱的人无法再投机房地产业，所以把这笔钱拿出来装修，“自己买的房，当然要装修得高档一点”。因此，定位高端的经销店反而生意良好。
　　
　　挖掘利润——产业链整合呼声高
　　
　　当装饰建材行业进一步细分，门窗作为一个分支，从中独立出来形成一个产业。因其专业性强，短短数年内，门窗生产企业采取“连锁加盟”模式迅速布局，专卖、经销店几乎占据了建材装饰城的三分之一。
　　
　　随着店面数量增多，竞争进一步加剧，经销店的利润被摊薄，加强产业链整合、提高单笔订单利润的呼声越来越高。这就考验每一个企业的整合能力。欧派不只整合了门窗和橱柜，连菜刀、砧板等厨房用品都整合一块了，给自己的经销商创造了新的利润点，你呢?