东鹏四十年 中国陶瓷行业标杆的蝶变与腾飞

　　品牌内涵之深化
　　
　　梳理40年的发展路径，技术创新已成为东鹏发展的基因核心，而文化内涵与品牌的不断深化，以及内部系统的构建，使得企业基业长青，在竞争中立于不败之地。
　　
　　从1997年推出的“建陶万千，东鹏领先”理念，到后来提出“打造中国建陶品牌”，再到“百年企业，百亿东鹏”的企业愿景；从“缔造灵性空间”到“世界之美”的品牌诉求；从“五星级的装修”到“家居文化广场”再到“生活体验馆”的文化主题理念；从“文化东鹏”到“和衷共济，诚信立业”的企业核心文化的形成，从“团结、敬业自信、创新”的企业精神到“大鹏精神”的企业核心价值观，东鹏的品牌内涵一步步地深化。
　　
　　因势而动，与时俱进。东鹏紧随着消费潮流实现了业内诸多“靠前”：靠前个将TCS服务体系导入品牌营销中，成为建陶靠前家系统导入服务战略的企业，靠前个提出并制定“阳光天使”服务体系，并将服务体系不断升级，推动行业服务标准化；靠前个在业内发起异业联盟，发起并组成“冠军联盟”，开创营销新模式；靠前个倡导由卖产品到卖空间、由卖单片瓷砖到卖整体装饰方案、由卖瓷砖到卖文化的转型。很多具有划时代意义的建陶营销模式都在这里诞生，并成为行业发展的风向标，东鹏连续四年蝉联“行业标志性品牌”，品牌深入人心。
　　
　　实践证明，东鹏创新营销模式，深化品牌内涵的努力是极有眼光、极有远见的战略举措。
　　
　　迈开国际步伐
　　
　　中国作为产量稳居世界靠前的陶瓷大国，但远远称不上陶瓷强国。中国陶瓷的国际化进程漫长而艰辛。
　　
　　在中国改革开放的浪潮中，东鹏董事长何新明是一个勇立潮头的弄潮儿；在中国建陶企业管理探索中，何新明是一个传奇缔造者；在开拓国际化市场上，何新明则是探路先锋。对于品牌国际化，何新明表示：“在品牌规划中，真正要做强做大，较终还是要实现国际化。”
　　
　　实施国际化战略的东鹏，亮出了一系列漂亮的创新组合拳，让人目不暇接。2007年，具有行业代表性的“东鹏生活体验馆”在意大利陶瓷核心产区萨索罗隆重开业，融合新东方文化特色和东鹏品牌形象，成为东鹏迈向国际化铿锵的一步。2012年7月，东鹏再度出击，与意大利品牌REX强强联合，加强品牌联动，共同拓展国内市场。
　　
　　在国际金融危机来袭的关键时刻，东鹏一次又一次逆势而动，这正是其国际化战略的重要举措，目前东鹏已经在美、英、德、意、法等30多个国家和地区注册了国际商标，在国际化道路上探索前行。
　　
　　立体战略迈向发展新纪元
　　
　　2012年，东鹏发布了企业的立体战略发展模型，提出了基于东鹏下一步发展的产业战略方向和规划，以崭新的战略规划迎接发展新纪元，争取实现“百年企业，百亿东鹏”的企业愿景。
　　
　　新的立体发展战略模型以构筑以“东鹏”核心品牌的整体家居理念，以瓷砖、卫浴、服务业、文化产业为核心，整合全球资源，携手品牌合作与共赢。坚持一个品牌，深化渠道，并向陶艺、家饰方向纵深拓展，打造以制造业为核心，流通业、服务业、文化、信息等第三产业为重点的全产业链，以保障企业在可持续发展中逐步壮大。生产能力是企业赖以生存到基础，技术研发与进步是企业持续发展的因素，第三产业的配合是企业不断增值的关键，运营能力则是企业的核心竞争力。
　　
　　在未来的发展中，东鹏将坚定不移地走大众化国际化品牌路线，持续提升核心业务的国际地位，打造国际化品牌。同时，依托核心业务进行相关优化升级，向产业链的高价值端渗透，并紧紧跟随较新形态，向整体家居解决方案提供者的方向发展。