门窗业的洗牌效应 “寒冬”中暗藏机遇

　　第四个机遇是品牌企业的机遇。现在很多家庭的门窗已经到了更新换代的时候，当消费者经历了靠前次购买门窗后的不满意，那么在第二次购买或为子女添置家装的时候，就会有新的主张和诉求，他们更强调环保，强调实用，强调耐用，强调满足个性化需求。这时候品牌企业的机遇来了，为了更放心地购买，更多的消费者会选择品牌门窗企业的产品。
　　
　　第五个机遇是地县市场的机遇。纵观现在地县级的门窗市场，普遍存在卖场小、产品单一等特点。但随着市场需求的大幅提高，品牌产品、高性价比产品在地县市场逐渐体现出优势，而且随着消费者购买力的提高，高端门窗在地县市场也迎来了春天。
　　
　　第六个机遇是并购的机遇。中国的门窗企业多如牛毛，仅规模化的门窗制造企业就多达数千家，门窗行业的集中度非常低，还处于粗放的发展阶段。在现在的困难时期，一些有实力的企业将会以非常低的代价并购到优质资源，壮大企业的规模，夯实发展的基础。
　　
　　第七个机遇是个性化市场的机遇。目前中国的家具消费者已经呈现了巨大的变化，我们面临的消费者更多是80后、90后，他们的消费特征已经不再是人云亦云，而是有自己独到的消费主张，追求个性化消费。因此，个性化消费时代的到来，要求我们的门窗企业与时俱进，推出个性化产品，打造个性化品牌，在个性化市场中找到自己的立足点。
　　
　　大浪淘沙，胜者为王，伟大的企业都是能抓住一次次的机遇，抗过一次次的灭顶之灾。我们分析一些成功企业的共同特点，他们都是抓住行业的本质，拥有核心的竞争力。2012年会十分困难，门窗行业必须采取新的思维，抱团取暖，强强联合，积极改造产品，不断拓宽销售渠道，才能战胜困难，才能成功突围。只要度过目前的困难时期，一定会迎来门窗行业的又一个春天。