奥马电器自创品牌战略：农村包围城市

　　不过，跟他人不一样的是，奥马的创始人在创业初期就有了“做自己品牌”的思路。“我们一开始的定位就是，先给国内外的知名企业做出口贴牌，等企业在资金、人才、技术上都有了一定的积累，就开始转型做自主品牌。可以说，我们的发展一直按着计划在走。”奥马董事长蔡拾贰说。
　　
　　“贴牌企业”十年升级为“上市公司”
　　
　　在完成企业的积累后，奥马在兼顾出口市场的同时，将目光转向国内市场并成功实现“创牌”，较后成功推动企业上市。这个过程仅仅用了十年。
　　
　　2006年，年仅“4岁”的奥马开始布局国内市场，组织筹建国内销售团队。同时，自主品牌“奥马”在经过4年酝酿后成功建立，并迅速在国内市场上占得一席之地。此外，在技术上，奥马独立研发的双动力节能技术更获得了重要专利，并在国内率先满足了欧盟RoHS指令要求。在创牌和技术研发等方面，奥马在短短数年内完成转型升级。
　　
　　“无论是质量上，还是价格上，奥马在行业内都是具备竞争力的。”蔡拾贰说。据介绍，在开发出自主品牌“奥马”后，产品先走了一条“农村包围城市”的道路，而性价比高使其受到大众的欢迎。据悉，去年“奥马”品牌冰箱的产量已经突破100万台，今年将达到120万台。
　　
　　当然，对于奥马来说，在“转型升级”的道路上，企业还将继续走下去。据介绍，今年上市之后，奥马也计划好了下一步的升级重点：首先，投入几千万元进行技术改造，提高生产设备自动化程度，加大生产能力。
　　
　　“珠三角现在普遍存在着招工难、留工难的问题，劳动成本也不断提高，工人的工资福利每年增幅在20%以上，如果不进行转型升级，对企业以后的发展是很不利的。”蔡拾贰说，技术改造将使产品工艺、质量上有更高保障，同时节省企业成本。
　　
　　在设备上进行“升级”后，奥马还在产品等级上向高端产品“宣战”。据透露，未来奥马将把产品从原来的中低档提升到中高档，从质量、功能等方面做出更大的改变，让产品档次再迈一个台阶。
　　
　　“我们将努力实现产品的差异化，在满足普通大众需求的同时，也满足部分有能力、追求高端产品的消费者需求。”蔡拾贰说。