昆钢水泥：“十二五”末产能将超过3000万吨

　　其实，昆钢水泥不断加快收购、兼并、重组的战略定位还显示出另一个优势，即国家对水泥建材板块的规划：鼓励支持大型企业对产能低于百万吨、能耗高的中小型水泥厂或公司进行收购、兼并或重组；同一地域新上一个项目必须关闭一个不达标行业企业；立窑式生产线全部淘汰。
　　
　　“这就是机遇。”沈忠华坦言，昆钢水泥自2008年组建以来，已先后收购重组成立盈江昆钢榕全水泥有限公司、迪庆香格里拉昆钢鸿达水泥有限公司、大理昆钢巍山建材有限公司、云南易门大椿树水泥有限责任公司、峨山宏峰建材有限责任公司、怒江昆钢水泥有限公司，凤庆习谦水泥、沧源金江水泥等。
　　
　　这些通过收购方式组建的企业，通过淘汰落后产能，建设新型干法水泥、引进新的管理模式等注入新的血液后，在当地重新焕发出了青春与活力，一方面为当地增加财政收入、解决劳动就业外，也为公司带来了效益，壮大了实力，增强了竞争力。
　　
　　按规划，到“十二五”末，昆钢水泥建材集团总资产将达100亿元以上，水泥产能将超过3000万吨，产业的发展逐步实现上下游延伸和横向发展，水泥及相关产品的年销售收入同时达到100亿元。
　　
　　技术创新
　　
　　面对机遇和挑战，昆钢水泥认真分析自身的优劣势，较大限度地发挥作为本土企业的优势，回避与央企、强企的正面冲突，实现协作、合作、共赢，降低竞争成本。
　　
　　据介绍，水泥行业在消化工业固体废弃物方面，有着其他" >其他行业所不具备的优势。昆钢水泥通过加大科技投入、加强院企合作、开展联合攻关等手段和措施，在处理工业废渣和综合利用方面取得了一定的成效。
　　
　　为此，沈忠华举例，在西山区海口建成昆钢工业废渣综合利用项目，投资新建100万吨粉体生产线，研发钢渣水泥。发展循环经济，提高资源综合利用水平。据不完全统计，全集团每年处理工业废渣239.87万吨。
　　
　　事实上，昆钢水泥在循环经济和多元发展上一直保持着治理与投入并举的态势。公司相关人士说，昆钢自组建水泥集团以来，至今短短5年时间能发展成跨行业、跨地域、跨领域，拥有29家子（分）公司，在昆钢集团地位排行老三的大型企业集团，是坚定不移地走“主业优强，相关多元”发展之路，多元融合，相得益彰的结果。