大连水泥集团公司召开2012年半年工作会议

　　五是加强资金管理，解决融资瓶颈，加大融资力度，加强资金使用和调度。
　　
　　六是改制工作全力推进。公司按照改制工作的要求，积极稳妥的向前推进。目前已全部完成了改制审计评估，现进入改制方案的制订和审批。
　　
　　七是注重效率效能，管理工作有所进步。各职能部门按照公司“效益为先，规范流程，注重效率效能”的管理原则，不断提升管理水平，夯实各项基础管理工作。
　　
　　八是特水公司生产经营逐步进入正常运行轨道。特水公司以“提高定额，节约成本，降低消耗，稳产增效”为重点，突出强化了生产线的达产达标，上半年，完成综合水泥产量15.44万吨，熟料产量13.8万吨，实现水泥销售14.9万吨，实现销售收入6337万元。
　　
　　九是党建工作围绕中心，作用明显。党群系统紧紧围绕企业生产经营中心，以创先争优、基层组织建设为载体，进一步突出了党的建设先进性、宣传思想工作的针对性，纪检监察的预防性和群团组织的作为性，扎实有效地开展各项工作，为企业落实年度目标提供了组织保证、思想支撑和纪律保障。
　　
　　针对下步工作，王英军指出，下半年“我们”所面临的宏观经济形势依然十分严峻，市场竞争依然会十分激烈，诸多不利因素和困难仍然需要“我们”去克服。“我们”一定要对困难有清醒的认识。当前即将召开的中央半年经济工作会议将出台多项促进经济稳增长等调控政策，为“我们”做好下半年工作会带来新的契机和利好条件。“我们”有上半年的工作奠定了一个良好的基础，只要“我们”继续坚持“稳中创新、效益为先”的指导方针，坚持以经济效益为中心，抓市场，促生产，强管理，提升各项工作的效率效能，就能够完成下半年工作任务。