金隅新型建材加快产业结构调整

　　加快重点产业重点项目建设提供新的经济增长点
　　
　　新型建材板块根据发展规划和发展目标，按照“五化”发展中的“产业规模化”思路，加快重点产业重点项目建设，形成了一批在行业中具有影响力的项目，为新型建材板块发展提供新的经济增长点。
　　
　　近年来，先后建设了金海燕年产1.5万吨玻璃棉生产线项目、星牌优时吉年产2500万平米矿棉板生产线项目、金隅涂料年产5万吨涂料生产线、爱乐屋年产20万平方米中高档节能窗生产线项目、金隅加气窦店年产30万立米加气生产线、建材科研院年产30万吨干混砂浆生产线项目、通达巩义年产5万吨高档耐火制品生产线技术改造项目、阳泉通达年产15万吨耐火原料生产项目、金隅节能保温公司年产3.5万吨岩棉保温板生产线建设项目、大兴国际物流基地、上海金隅物产公司等，这些项目的运营均为新型建材产业快速发展打下坚实的基础。
　　
　　不断创新工业园区的全新园区管理模式
　　
　　近年来，新型建材板块坚持“生产园区化”发展模式，逐步建设了大厂工业园区、窦店科技园区和金隅国际物流园区，按照“共性统管、个性自管”的原则，专业化分工的要求，通过规范入园项目建设程序，明确入园企业的组织架构，界定园区与入园企业的职责分工，探索入园项目管理模式，拟定入园企业租金标准实施细则等一系列措施的实行，已经初步形成了比较成熟的园区管理模式，实现了工业园区为入园企业低成本提供公共服务资源和进一步发挥好产业集群效应的目的，园区化发展优势日益显现。
　　
　　奥运及奥运配套工程成绩斐然
　　
　　在奥运工程建设中，新型建材板块积极组织带领公司内各企业采取多种形式向各个奥运项目及其配套工程宣传推荐使用公司名优产品，并以平等竞争的姿态参与各项工程各种材料的招投标，以公司层面在产品售前、售中、售后过程中积极主动配合各个场馆建设的业主、设计、施工、监理，实现了金隅22个企业的18种节能、环保的名优产品成功运用鸟巢、水立方、奥运村等42个奥运及奥运配套工程，总价值达13亿多元，成为进入奥运场馆建设的建材产品品种较多、价值较大、产品进入场馆数量较多的企业。
　　
　　外埠营销集成平台初步建立
　　
　　新型建材板块高度重视新型建材产品营销工作，按照“五化”中营销集成化的思路，加快营销平台的整合，充分利用现有外埠营销资源，形成资源共享、互惠共赢的格局，实现营销模式的转型，初步建成在重点区域的市场集成销售网络。在华东区域明确以上海三明公司为统一集成营销平台，负责金隅新型建材产品华东区域销售、营销网络拓展及售后服务工作。该平台充分利用自身营销平台和客户资源，积极稳步推进天坛家具、北木木门、爱乐屋木窗、矿棉吸音板等金隅产品快速低成本进入上海及华东市场，年集成销售新型建材产品2500万元以上。东北区域营销平台正在稳步推进建设，北木、爱乐屋、涂料、建材院等企业人员到位，实现人员统一办公和管理。天津区域营销平台充分发挥与天津泰达战略合作伙伴关系，滨海新区大客户年集成销售新型建材产品2000万元以上。