山东铝业水泥公司顺利完成上半年利润指标

　　围绕降本增效实施技术创新
　　
　　为降低成本打造竞争优势，水泥公司在现有设备、工艺和流程的基础上查找“突破口”进行技术改造，引进更有利于节能的新型设备、材料和工艺。
　　
　　2#窑窑头过去使用的燃烧器火焰偏软，造成旋窑煅烧困难，提产受限。通过更换使用斯密斯技术的燃烧器后，煅烧状况有了很大改善，旋窑台时产能提高14%；1#生料磨是一台已经运营9年的管式磨机，不但生产成本高，而且满足不了1#旋窑对生料量的需求。通过增加一套辊压机、打散机系统，对原料进行挤压粉磨，有效提高了生料产量满足旋窑生产能力的需求，同时提升了生、熟料质量。有数据统计，3月份，技改后的1#生料磨台产提高30%，熟料电耗和煤耗都有大幅降低；受原材物料水分大影响，2#生料立磨喂料装置经常发生挂壁、堵塞等情况，导致漏风严重。技术人员在下料管上加一中间仓，有效地解决了锁风和堵料的问题，改造后2#生料立磨的台时产能提高了10%。另外，他们对部分技改项目实施“外委内干”，节约技改费用达30余万元。同时，还积极开发工业废渣回收利用技术，成功利用工业废渣氟石膏代替部分天然石膏，将其变废为宝，降低了生产成本，减少二次污染，保护了自然资源。仅此一项，年增效200多万元。
　　
　　夯实党建基础实现全员创优
　　
　　上半年，水泥公司党委以融入中心、服务大局为工作重点，不断完善基层组织、夯实基层基础，有效推进了创先争优活动和学习型党组织建设的深入开展。积极围绕生产经营中心，开展“提质降耗，党员先锋”攻关活动，确立攻关项目16项，实行月度监督考核评价，消耗指标大幅下降，增强了企业盈利能力。
　　
　　分厂党委积极推进学习型党组织建设，利用中心组学习、干部读书会、班组岗位阵地建设等形式，开展读书学习活动和党课教育。将管理人员学习日、员工大讲台、班组分析会等“规定动作”常态化。创办了《聚力苑》内部学习读物，让员工及时了解企业动态，凝聚合力。加强基层党支部建设，以“党员示范岗”、“党员责任区”为抓手，积极运用“PDCA”循环和“5W1H”方法开展党群工作。截至目前，已举办5期形势任务宣讲。
　　
　　积极开展争创“工人先锋号”、争当“员工”活动，上半年，42人被评为“员工”，两个班组被评为“工人先锋号”。同时举办焊工、荧光分析技能比武和“三八”节趣味活动，在公司举办的元宵节灯会和三八节情景诗歌大赛中荣获一等奖，代表公司参加全市第九套广播体操比赛活动获冠军。
　　
　　面对严峻的市场形势，水泥公司积极查找自身不足，并以此为突破口，苦练内功，凝心聚力，迎难而上，以蓬勃向上的朝气、开拓进取的锐气和不畏艰险的勇气，为实现全年利润目标不懈努力！