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直接叫板龙头企业 皇马水泥凭什么这么牛?

2012-08-03来源:水泥商情网浏览量:

广州的皇马水泥公司,只拥有一条日产2500吨的水泥生产线(另一条日产5000吨生产线在建),虽然规模较小,在大企业夹缝中求得生存的同时,还实现了巨额的盈利

  皇马水泥为什么这么牛?
  
  一个偏僻地方的水泥厂,为什么能够吸引区域内的两大水泥龙头多次主动约请洽谈收购?并且在洽谈失败后,多次与两大企业同时打价格战?
  
  皇马水泥公司所处的广东省梅州市蕉岭县新铺镇北方村,属于广东省较为偏僻的地区。从大地图上来看,梅州市东部与福建省交界,南部与广东省潮州市、揭阳市、汕尾市毗邻,西部与广东省河源市接壤,北部与江西省相连。可以说,梅州市蕉岭县是扼守粤东地区的重要据点,同时其也可以俯视广东、江西和福建三省市场,因此战略地位极其重要。
  
  而纵观当下广州水泥市场,区域内的水泥企业也是各有盘算。
  
  笔者了解到,2011年广东省共计大小水泥企业239家,水泥孰料生产8700万吨,水泥产量近1.3亿吨。截至到2012年4月,广东已经投产新型干法水泥生产线57条。从水泥企业和产能分布来看,广东省主要的大型水泥企业包括塔牌水泥、华润水泥、海螺水泥、台泥、中材集团、以及惠州光大水泥等。其中,塔牌水泥集团是广东省区域龙头企业,同时也是水泥行业上市公司之一,在广东省粤东地区有40%左右的市场份额;海螺、华润、台泥在广东都有战略性布局,同时可以辐射广西、海南、福建等地区。从产能区域分布上看,广东水泥产能主要集中在广州、惠州、清远和云浮市之间,这里集中了该省80%左右的产能,进而依靠便捷的珠江航道辐射整个珠三角地区。
  
  如前所述,皇马水泥的位置很特别,正好处于华润水泥和塔牌水泥市场的中间地带,直接来说,华润水泥和塔牌水泥想要互相争夺双方的市场份额,那就必须要先拿下皇马水泥。
  
  就华润水泥而言,其发展战略为“两点一线”,即以广西为主要生产和资源基地、以广东珠三角为主要目标市场,利用西江便利的水运条件,连接资源与市场。不过,从2010年开始,华润水泥便有意实施外向型发展战略,先后欲在福建、江西和山西等地涉足。
  
  “华润水泥想要在江西和福建布局,并把市场连成一片,必须先拿下粤东。”广东一位水泥业内人士分析表示,粤东连接福建水泥、江西水泥和广东水泥市场,如果不拿下粤东市场,那么这三省市场将变得零散,“这就是说,华润水泥的外向型战略,必须跨过粤东龙头企业塔牌集团”。
  
  不过,事实并非想象中那么顺利。华润水泥欲碾压粤东水泥市场,其面临的困难将巨大。抛开塔牌集团在粤东地区拥有坚强的品牌和地域优势不说,其不久前也制定了与华润水泥同样的外向型战略。按照这一战略部署,未来五年,塔牌集团将较终形成以梅州水泥生产基地为中心,连接潮揭汕的粤东水泥销售网络、以福建武平水泥生产基地为中心横跨闽粤赣的、以惠州龙门水泥生产基地为中心,辐射深圳、东莞、广州等周边地区的珠三角水泥销售网络。而从产能规模上,其将争取实现水泥产能3000万吨以上,并承诺将通过新建、收购、兼并或租赁等方式,达到拥有全资控制或参股混凝土生产线200条以上。
  
  拿塔牌集团一位负责人的话来说,塔牌集团未来要主动出击,不能偏安于一隅,要敢于打仗,且敢用打硬仗!
  
  这句话听起来着实让人提劲,但塔牌集团也的确是这样做的:从2010年开始,塔牌集团便开始积极实施这一外型战略,以粤东为大本营,大力向粤西及福建、江西等周边省份辐射。
  
  听起来这似乎和本文的主角皇马水泥沾不上边,但这正是皇马水泥得以继续生存的大背景,更为通俗地说,即皇马水泥正在坐收华润水泥和塔牌水泥争霸的渔翁之利。除此以外,再加上其偏僻不易被大企业辐射的独特地理位置,在外面世界金戈铁马之时,皇马水泥却始终可以高枕无忧。

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