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中国铝业青海分公司召开上半年经济活动分析会

2012-07-18来源:中国铝业股份有限公司青海分公司浏览量:

7月13日下午,中国铝业青海分公司召开上半年经济活动分析会。总经理黄卫平在会上要求充分认识做好降本增效工作的长期性和艰巨性,精打细算,科学管理,全方位降低成本。分公司领导万押平、星占雄、王克、王煊、赵丽华及何文建出席会议。

建材网】7月13日下午,中国铝业青海分公司召开上半年经济活动分析会。总经理黄卫平在会上要求充分认识做好降本增效工作的长期性和艰巨性,精打细算,科学管理,全方位降低成本。分公司领导万押平、星占雄、王克、王煊、赵丽华及何文建出席会议。
  
  上半年,分公司坚决落实总部深化运营转型,促进管理提升和全面降本增效专项行动等各项工作部署,全面夯实基础管理,改善企业经营绩效,提升安全管理水平,实现铝产品产量19.3万吨,与去年同期相比增加262吨,实现了时间过半任务过半。其中,与一季度相比,14项技术指标得到优化,8项指标在中铝系统内排名前五,6项指标排名前三。目前,青海分公司实现持续盈利,在电解铝企业中排名靠前。
  
  对下半年的工作,黄卫平提出要抓好四方面的具体工作。一要抓好安全生产工作,实现分公司长周期的“设备零事故,人员零伤害”的目标;二要落实降本增效专项行动方案的措施,在求实效上下功夫;三要扎实推进运营转型工作,解决成果固化的问题,做到解决重点、巩固亮点,要在方式、方法、体制、机制、效果和效益等方面不断创新,使运营转型工作有效益、有特点;四要积极推进铝电高新技术产业化项目的开展,争取政策支持。
  
  会上,计划经营部、财务部、生产安全部负责人对分公司上半年生产经营情况、主要指标完成情况、生产安全情况、一季度经济活动分析会落实情况等作了全面分析汇报,并对存在的问题提出了建议。靠前电解厂、炭素厂分别就各自单位上半年主要经济技术指标、考核指标的完成情况以及生产经营活动中存在的问题、困难及下一步的工作措施进行了汇报。运营转型办公室汇报了分公司开展运营转型工作的情况,并对下阶段的工作进行了部署。

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