博华企业商学院成功举办首届总裁班培训

　　课上，授课老师认为，终端是一个生命体。终端店面经营成功与否，的检测标准就是销售额。因此，各位总裁必须了解直接关系到销售额的五大因素：客流量、进店率、成交率、续销率、回头率。唯有行动才能创造结果，要想终端销售额上升，必须保证执行力度。授课老师归纳的五大正确执行心态(接纳负面、问题解决、渴望成长、创造结果、表里如一)可以有效提高执行力。调动终端人员的积极性和主动性，让小白兔无处遁形，打造具有狼性的实战团队，才能无往而不胜。
　　
　　功夫在诗外实战较关键
　　
　　陶瓷行业日益艰巨，许多终端店面出现了“无促不销”的怪圈。这并不，但是，从侧面也反映出促销对于终端销售的重要作用。在第三天的课程上，授课老师根据多年的调研经验，为在场的总裁学员详细讲解了如何搞策划做一场成功的促销：一、策划有亮点;二、准备需到位;三、预热要充分;四、现场较关键;五、检查不能省;六、总结要及时。
　　
　　为了让促销的六个步骤深入人心，授课老师选择播放一段关于促销PK的视频。通过对视频内容的学习，学员们意识到了对于现场把握的关键。策划只是一个方案，对方案的执行力度决定促销活动的成败。成功需要关注细节，战略在于重点突破。授课老师指出：“虽说知己知彼百战不殆，然而，在实战中你关注对手的同时更要关心自己的临门一脚。因为，没有临门一脚，你永远还会输。”
　　
　　三天两夜的知识盛宴接近尾声的时候，一位不愿透露姓名的总裁在接受采访时表示：“大海航行依舵手，万物生长靠太阳。为了在日益严峻的市场上有所发展，我们需要不断学习、不断进步。博华企业本次举办的活动非常成功，提供了一个很好的平台给我们，希望今后多多举办，大家一起来学习和交流。”