热点：北京建工培训中心的培训管理模式

　　二、精品小班+专职班主任式教务管理
　　
　　在北京建工培训中心的经营理念中，有两条方针至关重要，即“专家治学”、“优质教学”，正是在这两条原则的指引下，产生了精品小班、专职班主任的教务管理方式，精品小班人数少，可以兼顾到每一名学员的学习要求；专职班主任则可以将报名、培训、考试等各项服务做到无微不至，为每名学员提供个性化地学习和考试支持，将教务工作做到精细化、专业化、**化，确保较好的服务质量。
　　
　　不少参加过北京建工培训中心培训班的学员反应，北京建工培训中心的班主任很让人感动，不仅每个学员的情况了如指掌，能毫不犹豫叫出绝大多数学员的名字，而且还经常了解学习状况，针对出现的问题及时提供解决办法，营造了非常好的学习环境与氛围，真正达到了无忧备考。
　　
　　三、作业督促、效果跟踪及培训质量反馈
　　
　　考试辅导不能仅仅局限于辅导本身，它是一项系统工程，需要辅导过程中的学习、测试、反馈与改进，北京建工培训中心的造价师、建造师等项目在历年考试中屡创高通过率，自然少不了作业督促、效果跟踪及培训质量反馈等环节的保障。
　　
　　在辅导的同时，北京建工培训中心的授课老师都会安排需要完成的作业，命中重点知识和考点，并且在培训学习一段时间后，组织阶段测评，检验知识掌握程度和作业答题能力。尤其是进行模拟考试，提前体验真考气氛，充分了解实际学习情况；考试后总结薄弱环节，继续提升。根据每位学员的答题情况和成绩水平，北京建工培训中心还将提供不同的复习建议，让学员们有的放矢地制定下一阶段的学习计划，实现冲刺提升。
　　
　　在培训过程中，北京建工培训中心教务部门的有关老师，会征询学员对老师和课程的意见，了解学习的掌握程度和当前状况，同提出建议的学员详细沟通交流，妥善解决所提出的问题；并且进行电话回访，确保教学品质始终保持在较高水平，充分保障学员在学习中的权益，让学习