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看海螺水泥的西北“搅拌战”

2012-07-06来源:浏览量:

近日,一则海螺水泥斥资20亿元人民币驰援青松建化消息在水泥行业中“一石激起千层浪”,海螺水泥也凭此成为青松建化的第二大股东。一时间关于海螺进军新疆市场的消息不胫而走,有分析人士指出,观看海螺水泥的全国布局缺席新疆已久,显然,海螺水泥有意通过投资青松建化渗透新疆市场,分享新疆跨越式发展的建设盛宴

  观看西北水泥市场布局,中材集团是西北地区的巨无霸。而从目前我国水泥市场格局来看,南有南方水泥、海螺水泥;北有冀东水泥、金隅水泥、中联水泥、北方水泥;西南有拉法基水泥、西南水泥;而西北则是中材集团的大本营。自成功收购祁连山水泥以后,中材集团在西北水泥市场的领头地位已无可撼动,西北地区也早已被中材集团当作是自家的后院,拥有的话语权。
  
  尽管中材集团是西北的领头羊,但放眼全国与其同级别的选手仍然不少,并且打西北水泥市场主意的亦不再少数。同样拥有央企背景的中建材集团就曾经下过手,在中材集团完成对祁连山水泥收购之前,中建材亦大量持有过祁连山水泥的股份,不过较后未胜过中材集团的执着,放弃了收购祁连山水泥的打算,转手将祁连山水泥股份卖给了中材集团,从此退出了西北地区。但是另一家水泥行业巨头冀东水泥则是一直恋恋不忘西北,先后在陕西、甘肃等地连连出手,不过其在中材集团的顽强“抵抗”、无懈可击的防守下同样折戟,仅在西北地区布下了几条生产线,便寸步难行。而去年末以来,水泥市场的不景气加大了北方地区水泥市场的竞争,忙于回守大本营的冀东水泥一时也无暇西顾。此两役,中材集团可谓大胜,证明了其在西北地区水泥市场的“大当家”身份。
  
  而此次海螺水泥高调进入西北市场,首当其冲的必然是面对中材集团,显然此次海螺水泥是有备而来,从先前的事迹来看,海螺水泥做的并不冒失。斥资20亿元成为新疆青松建化的第二大股东,并以海螺模式改造其的企业管理、水泥生产以及市场把握,如同再造一个海螺水泥,笔者以为等到青松建化改造完成以后,以海螺模式运营之时称其为海螺第二亦不为过。海螺水泥的目的很明显,自己不直接建线进入,通过青松建化达到对新疆市场的渗透效果,这容易被地区市场所接受。另外走政府支持路线,中材集团能在西北地区称霸,很大因素源于地方政府支持,精于商场斗争的海螺水泥自然深谙此道,其在进入甘肃市场之前,早早的便开始与当地政府接触,争取到了地方政府的支持,而后就大胆的投资项目建生产线。再者就是造势,频频出现于媒体面前,通过安徽省对口帮扶援建项目赢得人们的好感,争取进入市场时的良好口杯效果。
  
  而面对这个一只脚已经迈进的强大对手,中材集团还能否从容应对呢,笔者以为很难,这是一个深谙商场斗争经验丰富的对手,中材集团如果不能快速找出应对之策,市场易主也不无可能。
  
  一个要在西北水泥市场打开局面,一个要守住自己的后院。一个如身怀绝技的华南虎,气势汹汹的西北进,一个如紧守山门的雄狮,誓死要捍卫自己的领地,孰强孰弱,有待市场检验。再加上蛰伏的冀东水泥以和或许会卷土重来中建材集团以及本土如天山集团等企业,未来的西北水泥市场将呈现出几家争斗的局面,一场行业内的征战不可避免。

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