2012-07-03来源:亚太家居网浏览量:
只有保持市场的份额,才能形成联动的宣传效应,扩大品牌知名度,做大做强。而渠道开拓应与品牌塑造同步进行,占领了终端却没有品牌形象,插上的红旗能飘扬多久?如今一二级市场已经饱和,更多的企业正抢占三、四级市场。
积极应市困境突围
在这种大浪淘沙的市场环境下,企业如何脱颖而出,成为消费者关注的焦点,2012就是关键年。除了做好自己的产品外,还应该从以下几个方面入手:
开拓渠道
2011年企业都在开拓渠道,占领市场。只有保持市场的份额,才能形成联动的宣传效应,扩大品牌知名度,做大做强。而渠道开拓应与品牌塑造同步进行,占领了终端却没有品牌形象,插上的红旗能飘扬多久?如今一二级市场已经饱和,更多的企业正抢占三、四级市场。
加大宣传力度
现在是全民网络时代,网络的力量已经凸显,一个没有网络宣传的企业不可能成为大企业,一个大企业在网络上不可能没有宣传推广,越大的企业推广的力度也会越大。如今的企业一方面寻找明星代言,一方面在各大媒体投放广告,甚至公益事业也有企业的身影。总之,做品牌,就要宣传造势,就要提高影响力,打造知名度。
成立战略销售联盟
这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟、异业联盟,也可以是上下游供求伙伴联盟等,通过搞互动式营销,资源共享,提高顾客的认知度,创造业绩和品牌的共振效应。
决胜千里,重在渠道;决胜渠道,重在营销。2012要处于不败之地,终端营销较为关键,是危是机,就看各企业如何运筹帷幄。