全面提升炭素企业安全管理现场会在华泽铝电召开

　　刘祥民作重要讲话，他说，这是中铝公司成立以来首次在企业以实现炭素安全生产为目标，号召各企业全面加强炭素现场管理，从抓全面设备自主维护入手，提升各炭素企业无泄漏工厂标准水平，学习借鉴各兄弟单位运用运营转型的方法，彻底改变炭素行业“脏乱差”、成本高的形象的专题会议，也是全面贯彻熊维平总经理关于安全生产工作要“抓细抓实”重要指示的具体行动。
　　
　　刘祥民指出，这次会议是一次动员会，国资委加强基础管理和创先争优活动的开展为提升炭素系统安全管理提供了契机和载体，要从现场治理入手，提高炭素安全管理水平。要全员行动，持续深化无泄漏工厂创建活动，将活动延伸到炭素生产的全部区域、所有角落，要形成加强现场管理的具体标准；在无泄漏工厂恢复过程中，全面开展炭素价值流分析，将治漏、治渗、治粉尘和降本降耗结合起来，增加活动对炭素降本的贡献；要从现在开始，利用一个季度实现现场大改善，利用半年实现现场大改观，2013年继续深化巩固，各炭素企业要划片成组，相互检查、相互监督，每月小组总结汇报，每季度总部总结讲评，通过扎实工作，彻底改变炭素企业安全管理现状。
　　
　　刘祥民指出，全面提升炭素安全管理水平，要把握好几个关键环节：一是要把安全生产责任落实到心坎上，要严格按照“谁主管、谁负责”的原则，追究安全事故责任；二是“三大规程”梳理做到常态化；三是认真学习“指导意见”三个附件，做到融会贯通；四是要高度重视检修作业，完善检修作业安全管理制度；五是抓好工程项目及外委人员的安全管理。通过卓有成效的工作，切实提升炭素企业安全管理。
　　
　　与会代表分成三组，围绕中国铝业公司党组成员、中国铝业高级副总裁刘祥民讲话精神和中铝公司《关于提升炭素企业安全生产管理的指导意见》，进行了热烈讨论，对中铝公司炭素系统安全管理工作提出建议。
　　
　　党积囤作总结发言，他说，炭素安全管理是企业基础管理的综合反映，要从基础管理抓起，借鉴电力行业的先进经验和做法，提升炭素企业现场管理水平。他要求与会人员要做好会议精神的传达和落实，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步完善安全生产责任制，动员方方面面的力量，加强炭素火灾预防，结合标准化工作，强化反违章操作，开展全员危险源辩识，将“反违章”贯穿生产的全过程；要加强炭素现场管理，提高炭素安全标准要求，要按照刘祥民高级副总裁的讲话要求，制定实施方案，将无泄漏创建和节能减排工作有机结合，统筹策划，要按期完成标准化创建工作，用扎实的行动和行之有效的做法，扭转炭素安全生产局面，推进炭素企业安全管理工作再上新台阶。
　　
　　会议期间，与会代表分三组参观了公司炭素厂、电解一厂、电解二厂、铸造厂、动力厂等生产单位，每到一处，与会代表都认真听取各单位安全生产管理情况介绍，详细了解在安全生产管理方面的具体做法和亮点，翻阅安全生产管理资料，认真研讨和深入交流炭素安全生产规程。公司炭素生产现场干净整洁、推行设备自主维护、家企联动抓安全，全力创建安全标准化等工作，得到与会代表较好评价。