2012年木门行业发展问题探讨分析

　　能发挥渠道优势
　　
　　能够较大化的发挥企业的渠道优势。因为衣柜、木门、橱柜、楼梯等木质家居产品的销售渠道基本相同。企业利用原有渠道推广新产品，可节省渠道开发的时间和成本，加快新产品推广的速度。只要搭配得当，衣柜、木门、橱柜、楼梯等定制化产品在同一个店里打包销售，完全能够被消费者接受，因为现如今，混合销售在泛家居行业已经成为常态。
　　
　　更好服务消费者
　　
　　为消费者提供一站式服务。消费者在选择家居产品时，多品类经营的店面可以让消费者从一个店面购买到门窗、橱柜、衣柜、地板等多种产品，并且能够保证所购产品风格上的统一。多品类经营缩短了消费者挑选家居产品的时间，而企业也能从中获得实惠。之四：在精装房趋势下，开发商为了赶进度，更倾向于与能够提供多种产品的企业合作。门企将产品线延伸到衣柜、橱柜等行业，可以为开发商的一体化采购提供更多便利，也可以提高自身在竞争中获胜的筹码。当然，精装房相对于普通住宅来说，要求更高，企业需要不断提高产品的性价比。
　　
　　专业性面临考验
　　
　　延伸产品线进行混搭销售往往会失去追求专业品质的那部分消费者。与混搭销售相比，单品专卖显得更加专业，信誉度也更高。专卖对高端消费者的吸引力明显高于混搭销售。而如何把消费者吸引过来，是目前大部分企业和经销商所要解决的一个重点与难点问题。如果企业能够开发出一种既能保证产品的专业性，又能增加盈利点的经营模式，将会成为木门行业的创举。
　　
　　由此观之，木门企业在延伸产品线时，应权衡利弊，扬长避短。不要让延伸产品线成为发展道路上的陷阱。