缓解主业压力 中联水泥欲重组洛阳商砼

　　据悉，此次联合重组后，洛阳中联商砼(集团)有限公司将采取财务集中、市场营销集中、采购集中、技术集中、投资决策集中的管理模式，使相关资源得到较有效的整合利用，有效提升洛阳市商砼行业竞争力。
　　
　　缓解主业压力？
　　
　　“基于水泥产业的优势，商砼板块也将迎来新的春天，成为新的增长板块。”任振河十分笃定，认为中联水泥在洛阳重组商砼业，将是一个双赢，甚至是多赢的局面，将有示范作用，带来其他" >其他地区的跟进。
　　
　　据悉，目前，压在水泥企业身上的有两座大山，一是产能过剩，另外一个是楼市冬天。这在某种程度上，使得多数水泥企业远没有脱离“生产是一种痛苦”的窘态。
　　
　　河南省建筑材料协会副会长兼秘书长王爱贞表示，产业隆冬时，考验的不仅仅是储备的子弹，更重要的是取暖所需要的活血之源，河南水泥企业也不例外，尤其是龙头企业，有条件上，没有条件，创造条件也要上，毕竟寒冬面前，是困境，也更是抢先突围的较好机遇。
　　
　　事实上，从当前的河南水泥格局上看，中联水泥、同力水泥与天瑞水泥呈现“三国演义”的局面，三家企业从规模上看，不分伯仲。
　　
　　但是，彼此之间的角力却无时无刻不存在。同力水泥借助资本大旗跑马圈地，吃下义马水泥等，天瑞水泥则赴港上市，募集过冬“粮食”，中联水泥则双拳出击，在省内频频收购水泥企业，也将重组的步伐触及水泥产业链的下游。
　　
　　“不仅是未雨绸缪，更是先声夺人。”王爱贞告诉记者，由于水泥行业的整体不景气，水泥的下游市场混凝土的发展并不乐观，一直没有出现能引领行业发展的龙头企业，发展甚是不好，甚至部分企业出现了资金回笼难等问题。
　　
　　王爱贞表示，此前，省内也有不少水泥生产企业，将业态延伸到沙石甚至是商砼领域，但是这其中并没有龙头企业，而中联水泥在洛阳的动作，无疑释放了一个信号，同时，也十分有利于拉长产业链，减轻水泥业所面临的市场压力。
　　
　　事实上，一些跨国水泥巨头，如法国的拉法基(Lafarge)、德国的海德堡(Heidelberg)、意大利水泥(Italcementi)，几乎涉及水泥产业的全部下游，诸如骨料厂、商品混凝土甚至是预制品等，这种全产业链的运营方式，已经被证实，有利于提高抗风险能力，缓解主业压力。