一季度钢企亏损10.34亿 河北钢铁"四个转变"应对

　　站在河北钢铁物流园区规划图前，王义芳向记者介绍，借助《河北沿海地区发展规划》上升为国家战略的重要机遇，河北钢铁集团将投资100多亿元，建设曹妃甸和黄骅港两大港口物流园区。同时依托电子商务平台，建设华北较大的钢铁现货交易中心。
　　
　　“企业较大的危机并不来自于市场，而是来自于内部。”这位当年“邯钢经验”缔造者之一的企业家对应对危机开出一剂良方。
　　
　　王义芳透露，当前一场以“战危机、保生存、求发展”为主题的“居危思危、居危思进”大讨论活动在集团上下正全面展开。他介绍，以“价值、效益、效率”为中心的创新管理战略，是他们为强身健体实行的一套“内功”战略。他们以创新理念、体制、机制为基础，持续改善管理水平，取得了明显成效。一季度，通过创新管理，材坯销售成本同比降低12.29%，集团主要技经指标继续保持了行业先进水平，有15项进入行业前三名，有9项指标位居靠前。
　　
　　谈到人本强企战略，王义芳说，“人才蔚，企业兴，坚持以人为本，激发干部队伍创造潜能与创新活力，是推动企业发展的强大动力”。目前，该集团实施的“金、橙、蓝”人才计划，将逐步引进、培养、选拔20名国际化的经营管理和技术领军人才，300名高层次、专家型经营管理和技术创新人才，建设2000名重点专业技术领域关键人才团队，打造3万名高技能岗位骨干人才队伍，以此来构建高端人才引领的“金字塔”形员工队伍结构。
　　
　　“尽管困难重重，但我们打造绿色钢铁，引领钢铁工业实现清洁生产、绿色发展的决心决不动摇。”王义芳表示，虽然面对危机困局，但在节能减排和环保项目上，河北钢铁集团依然保持项目不减、投入不少、速度不降，“十二五”期间，集团还将投入53亿元专项资金实施节能环保**化改造，力争节能环保指标全部达到国内一流。