木门企业产品线延伸的相关利弊

　　更好服务消费者
　　
　　为消费者提供一站式服务。消费者在选择家居产品时，多品类经营的店面可以让消费者从一个店面购买到门窗、橱柜、衣柜、地板等多种产品，并且能够保证所购产品风格上的统一。多品类经营缩短了消费者挑选家居产品的时间，而企业也能从中获得实惠。之四：在精装房趋势下，开发商为了赶进度，更倾向于与能够提供多种产品的企业合作。门企将产品线延伸到衣柜、橱柜等行业，可以为开发商的一体化采购提供更多便利，也可以提高自身在竞争中获胜的筹码。当然，精装房相对于普通住宅来说，要求更高，企业需要不断提高产品的性价比。
　　
　　弊：
　　
　　面临管理难题
　　
　　但对于理念滞后、管理混乱的企业而言，延伸产品线又会加剧企业的管理危机，让企业陷入更加混乱的局面。首先，延伸产品线对生产和管理的要求比较高。
　　
　　对于一些立足未稳、系统化管理差的新兴木门企业而言，盲目的涉足其他" >其他行业，过分自信的延伸生产线，很可能会导致企业一败涂地。因为，企业原有的产品线不稳定，就不可能为新产品投入市场提供一个稳定的后方。在这种情况下上新项目，往往会导致企业的管理更加混乱，流失的客户也会更多。这种撒网式的盲目发展，往往会因覆盖面过广而摊薄了企业的利润。就笔者了解，现在能把《ERP》、《圆方软件》、订单系统等基础性办公系统有效结合的木门企业并不是很多。可见，当前大部分木门企业的管理水平还不高。
　　
　　专业性面临考验
　　
　　延伸产品线进行混搭销售往往会失去追求专业品质的那部分消费者。与混搭销售相比，单品专卖显得更加专业，信誉度也更高。专卖对高端消费者的吸引力明显高于混搭销售。而如何把消费者吸引过来，是目前大部分企业和经销商所要解决的一个重点与难点问题。如果企业能够开发出一种既能保证产品的专业性，又能增加盈利点的经营模式，将会成为木门行业的创举。
　　
　　由此观之，木门企业在延伸产品线时，应权衡利弊，扬长避短。不要让延伸产品线成为发展道路上的“陷阱”。