2012-05-17来源:每日经济新闻浏览量:
5月16日,福建水泥披露,公司将携手第二大股东南方水泥,合计出资10亿元共谋福建区域水泥市场的整合。需要指出的是,南方水泥背靠央企中国建材,后者近年来整合不断,涉足上市公司还有尖峰集团、江西水泥等。
资料显示,南方水泥成立于2007年9月,截至目前,水泥产能规模超过1.4亿吨,市场范围覆盖浙、沪、苏、皖、湘、赣、桂等地区。公司背靠央企,是中国建材的控股子公司,南方水泥之所以入驻福建水泥,也是在2011年4月因受让中国建材所持福建水泥股份3009.1万股,而成为其第二大股东。
需要指出的是,南方水泥也仅仅是中国建材整合之路上的其中一枚棋子而已,其旗下还有联合水泥、北方水泥、西南水泥等,每个棋子负责主攻相应区域的联合重组。
北京某券商水泥行业分析师告诉记者,中国建材联合重组方面的事情近年来一直在做,由于其所推崇的联合重组比较成功,其并购整合还一度被选入哈佛案例。福建市场只是其近期的一个标的市场,在“十二五”期间,中国建材另一个重要市场是位于西南的重庆,这也是刚刚在5月15日,中国建材挂牌成立重庆西南水泥有限公司的原因。
“其实‘南建材北中材’这种说法并不准确,因为中国中材对于金隅股份只是参股,其‘大本营’应该是西北。至于中国建材,虽然规模不大,但旗下的北方水泥,中联水泥也涉足北方地区”,上述分析师说,“如果要论水泥格局,还不能忘了海螺水泥”。
公开信息显示,海螺水泥的“圈地运动”也开展得有声有色。从涉足上市公司来看,冀东水泥、同力水泥、巢东股份、甚至福建水泥也都有其身影。
一被中国中材整合的上市公司证代告诉记者,水泥巨头对市场的整合,能够让市场良性循环,不至于互相间红着眼杀价抢生意。对于上市公司来说,一方面央企管理更加规范,帮助企业运营,给上市公司注入了活力;另一方面,在资金面上的帮助亦不小。几大巨头分区域的“统治”,使得各自都有话语权,对整个水泥行业来说,应该是好事。