2012-05-11来源:每日经济新闻浏览量:
5月8日,第七届中国国际钢铁大会。在其他国内主要钢企领军人物轮番登台后,山东钢铁集团总经理任浩出现在会议“产业链经营”探讨环节。
上述集团人士还介绍称,钢铁产业结构调整试点省获批后,即便没有重组日钢,山钢集团也能建设这一精品基地。“先由山钢出面建设日钢精品基地,合适的时候再实施重组,因为牵扯到的东西太多,不是企业单方面努力能做到的。”
重组前景待估
任浩表示,现在山东省有钢铁企业20家左右,未来将缩减到5~6家,重组势在必行。而作为山东钢铁业整合的排头兵,如果整合达成,预计多数省内钢企要投入山钢集团的怀抱。“现在小企业很想向我们靠拢,弄个低成本的资金、低价格的矿石等等,但我们也不能眉毛胡子一把抓。”前述山钢人士说。
笔者发现,山钢集团面临的整合局面,与中小企业众多的河北略有相似。此前,河北钢铁集团曾以“渐进式重组”的方式先后重组了省内12家民营钢企,即河北钢铁集团以商誉、管理、技术咨询服务、购销渠道等资源,分别出资到12家民营钢铁企业,换取各自10%的股权。
但这种“过渡式”的重组模式也开始暴露越来越多的问题。因为在一些企业看来,河北钢铁集团并未兑现当时给出的承诺,目前双方的采购和销售依然独立进行。
而在多年关注国内钢企重组的行业人士看来,山钢集团目前规划的区域性重组,仍带有“就汤下面”的并购战略思想。“山钢何不先把精力重点放在自己的核心企业(济钢和莱钢)上,培育出独特的核心竞争力之后,再去并购他方?”在该人士看来,遵循和实现国家钢铁产业发展政策需要时间,盲目重组付出的将是高成本的扩张代价。
据笔者采访了解,在钢铁市场好的时候,国内民营钢企一般不愿意被合并,而市场不好的时候,一些国有企业则不愿意接受更多包袱。
实际上,经历过多年整合的伤痛后,如今山钢集团在整合方面的确日趋谨慎和理性。“与其出了问题再研究,不如研究透了再实施。”前述山钢人士称,现在集团在整合方面每走一步都很谨慎。
该人士还向笔者表示,任何的企业重组都不会太容易,包括同为国有企业背景的青钢,“因为青岛是副省级城市,有自己的国资委”。
此外,据笔者了解,地处沿海的青钢也有自己的“烦恼”,早在几年前就开始实施其搬迁规划。媒体报道称,为改善青岛环境,青钢将整体搬迁至董家口港区,整体搬迁后较终形成400万吨的生产规模。