玛缇式创变——对玛缇瓷砖为期两年的观察

　　玛缇已经成为“时尚控”。
　　
　　爱微博，爱PARTY，爱生活，更爱工作和创新。尤其爱上了改变经销商的传统工作思路，让玛缇的时尚基因从佛山输出到全国专卖店，输出到每一个与玛缇有关的环节。
　　
　　（玛缇）这个神秘的“黑衣人”终于幻变为一群“黑衣人”，以170家专卖店的业绩，向经济震荡、内耗加剧的过去两年交出了一份极具个性和来之不易的答卷。至于业绩，那是一个不能说的秘密，用玛缇的话说，老板和经销商明白就够了。
　　
　　事实上，我们更应该明白，一个在经济环境复杂时期、在竞争白热化行业中诞生的年轻品牌，正在通过一种专注的工作态度、另类的传播方式、极具感染力的创新激情，以同样是瓷砖的载体，改变了自己。亦改变了曾固守传统思维的经销商，甚至改变了这个行业普遍雷同的策划现状和经营模式。
　　
　　这就是“玛缇式”创变。
　　
　　它不是拿来跟同期诞生的品牌做比较的。它的重要意义在于我们能否专注自己的品牌理想，能否从团队的每一个人开始改变，并坚持深入、持续扩散到整个玛缇链。如此，往往水到渠成，春花烂漫。
　　
　　因此，我们需要关注的是“玛缇式”方法论，而非成为亦不可能成为玛缇。