神洲涂料|广东神洲化学工业有限公司

　　场景二：
　　
　　2012年2月27日，广东神洲化学工业有限公司ERP项目启动大会召开。神洲化工董事长赖耀生、公司各部门主管、部门操作人员和“企业家”软件ERP项目组人员共50多人出席了启动大会，“企业家”项目负责人对神洲ERP系统进行了展望。

　小编解读：从去年11月份，广东神洲化学工业有限公司股权重组完成后，神洲化工也表示将一如既往地专注于涂料的研发与生产，发挥现有资源优势，加大市场扶持力度，进一步强化营销与服务，稳步拓展市场，继续走专业化规模化扩张之路，继续保持神洲化工在行业的优势地位。ERP项目的启动，代表着神州人跨出了稳健的一步。
　　
　　场景三：
　　
　　2012年3月下旬，记者在走访全国各地市场了解到，春季是装修涂料料市场的销售旺季，家装涂料价格一路上扬，普遍上涨5％-10％。然而，新神洲却逆势全面降价，有的产品降价幅度甚至达到15％。如此大胆降价，对整个涂料行业来说，不啻是一个巨大的冲击波。

　　小编解读：目前，涂料企业在渠道与终端建设形成了面对面的白热化竞争。神洲品牌为何有如此底气逆势降价？神州给出了这样的答案：神洲涂料有着悠久的历史，深厚的文化底蕴和市场知名度；凭借自身品牌的影响力，神州公司大胆推行精细化营销，不仅在招商加盟方面创新形式和内容，而且增加对县级市场及农村市场的经销商布局，建立油工平台，让公司、油工和终端消费者密切沟通，以此作为开辟市场销量的途径。逆势降价也许只是神洲涂料“以奇胜”策略的冰山一角。