2012-04-25来源:珠江商报浏览量:
眼看着首批签约的企业将要前往当地动工建厂,但又在近日遭遇武江区的说法有变。“武江方面指出,园区的大环评通过了,但小环评没通过;武江的定位也有所改变,定位为‘后花园’,有污染的企业是肯定不能上的,而涂料被视为‘危化品’更是难以‘进门’。”
胡景钊说,这也是武江区初步的决定,接下来,武江区相关领导也将到顺徳,征询企业的意见。
退的话成本将更高
和胡景钊一起,佛山市福派涂装系统有限公司总经理黄伟林也在4月10日前往了武江区。
“作为投资人,我也是一脸的彷徨。到底路在何方?园区怎么办?我们的投资下一步怎么走?”黄伟林坦言,与武江区领导座谈后,总的感觉还是觉得“政策有变,但门未关死,齐心协力突破瓶颈还是会有希望的”。
为什么政策有变?他认为主要还是碰到“四难”:一是指标难落地,土地指标太紧张;二是环保政策收紧,原来与居民区的距离是以整个园区的中心位置来度量的,但现在不以中心位置来度量了,而是按照园区周边的地方来量,这样就变成了6个点不符合环评规定。其次,该产业园被定位为生态产业园,整个武江定位为“后花园”;还有就是资金难,如果2009年的时候马上着手这个事情的话,可能容易办得多,但现在地价从原来的3.8万元/亩涨到现在的13万多元/亩,政府要补这个差价,也显得财力不足;四是拆迁难,如果2009年拆迁的话就好办得多,现在拆迁成本越来越高,拆迁的政策也越来越严格,难度越来越大。
作为投资人,三年的转移历程也挺漫长,他形象地把这个过程形容为“四动”,靠前是感动,第二是心动,第三是行动,第四就变成了被动。为什么感动?政府确实是**、贴心,周到、热情,由区长直接带队来顺德,一个个企业的去走访,当时过来招商引资的政府有不少,感觉他们确实有很大的诚意,真的很感动;心动,是因为当时的政策对我们来讲确实是很有吸引力的,所以当时就有162家企业签约过去,当时在涂料界也好,在招商引资方面也好,在国内也是一个轰动性的事件;指标下来以后,我们也着手厂房的平面设计,就成了行动;直到现在,因为政策上的原因,就变成被动了。
但是,黄伟林认为,既然已经费了这么多心思和时间进去,这个时候真的要退的话,成本将会更高。“现在土地成本涨得非常快,就算有钱,土地指标也不知道要等到什么时候。加上建设成本、时间成本、人力成本等都是只增不减,所以退的话成本更高。”他坦言,如果让他表个态的话,也肯定是只进不退的。
希望抱团转移能够成功
“当初为什么同意建设武江涂料化工园,现在为什么又不行了呢?”即使胡景钊在座谈会上多次转述武江区提到的园区小环评没通过以及定位的原因,但这个问题始终在顺德涂料企业老板心中打了个大大的问号。
佛山市伊思曼化工有限公司黄景峰认为,要解决顺德涂料转移的问题,关键是要找到当中的症结所在,不然,商会和企业做更多的事情也将是徒劳。
一石激起千层浪,黄景峰的一句话立马引起了在场涂料企业的反响。庒典漆总经理林俊接着说,作为一个投资者,他希望把“战线”尽量缩短。“如果是政策的问题该退,那具体是怎么退法,要给我们一个说法;如果不是政策的问题,我们就和商会一起,慢慢商讨论后面的工作如何进行。”他说,企业要不要投资,这是一年半载要决定下来的事情,但如果要向上级政府反映,这就是一个无休止的事情。
也有企业坦言,已经做好了退的心理准备,不过内心还是真心希望能像三年前的初衷一样,希望这个由商会牵头的抱团转移能够成功。